摘要:自2019年10月12日公司精益生产项目启动以来，为全面配合公司制造提效工作，提升现场制造效率，通过精益生产的意识和工具方法的导入，以点带面，提高士气，凝聚团队共识，在继精益生产系列培训《精益领导力》、《精益生产变革》、《精益战略规划》以及《精益
|
自2019年10月12日公司“精益生产”项目启动以来，为全面配合公司制造提效工作，提升现场制造效率，通过精益生产的意识和工具方法的导入，以点带面，提高士气，凝聚团队共识，在继精益生产系列培训《精益领导力》、《精益生产变革》、《精益战略规划》以及《精益生产基础》后，为期三天的《精益运营系统设计》于11月9日下午完美结束。
此次培训采取上午培训理论知识、下午各组学员深入现场完成三项作业并进行分享的形式开展，每位学员受益匪浅，学到了沉甸甸“干货”。通过各组作业分享，我们看到了身边巨大的改善空间，未来的精益之旅需要我们一步一个脚印的走下去！
理论培训思维导图
培训、分享精彩瞬间
颁奖环节
本次培训共设团体奖3名、优秀学员10名，其中团体奖项获得者为：
第一名由工艺提升部张国义总负责的第三组获得，总得分594分，
第二名由工艺提升部刘磊主任负责的第六组获得，得分414分；
第三名由黄岛工厂王晓辉总负责的第一组获得，得分381分。
授人以鱼不如授人以渔。每组成员均获得由培训老师精心准备的与精益生产相关的书籍。
最后由精益氛围建设组组长、黄岛工厂总经理李岩亭总做了培训分享，星星之火可以燎原，改善从我做起，改善可以帮助我们的同事，让他们的工作更轻松！精益氛围建设就是要让员工主动参与改善，就是要团队合作良性沟通，每个人都要有团队胜出、英雄淡出的博大胸怀，要相互帮助相互合作以达成共赢！精益氛围需要树立标杆的力量，让员工主动分享，作为氛围建设组组长，将会策划更多的精益氛围的建设项目，让每一个人都成为精益之星。
 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：江苏宗申精益管理启动会顺利召开
- 下一篇：6S精益管理在本院全面启动
谈谈您对该文章的看