摘要:导语 在新常态面前，在激烈的市场竞争中，没有一个企业能一直站在前面，除非它一直学习，一直变革。适时、适当地进行管理变革以满足企业继续生存、发展和壮大的需求，对企业来说是个永恒的挑战性命题。变是唯一不变的真理！ 2019年11月30日，佛山允迪薄膜材
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导语
在新常态面前，在激烈的市场竞争中，没有一个企业能一直站在前面，除非它一直学习，一直变革。适时、适当地进行管理变革以满足企业继续生存、发展和壮大的需求，对企业来说是个永恒的挑战性命题。变是唯一不变的真理！
2019年11月30日，佛山允迪薄膜材料有限公司精益生产项目启动大会隆重举行。允迪江总、尹总、吴总、李总、广东高胜总经理杜滔老师、副总经理李敏仪老师、资深咨询师张露萍老师、黄以营老师、允迪各部门负责人及全体员工共同出席了本次项目启动会。会议指在统一思想，提升士气，推动项目顺利进行。
允迪江总致辞
允迪江总在启动会上致辞，他强调精益生产项目启动会的召开，是允迪发展史上的重要里程碑，标志着允迪的发展步入新阶段。江总在讲话中指出，允迪历经十多年的发展，研发实力、产品质量、先进设备等均获得客户的高度认可，在行业里具备强劲的实力。随着时代的风向产生变化，行业发展将面临新的低谷，企业间竞争日趋激烈，为了保持允迪发展的势头，增强企业管理软实力，携手高胜咨询引入精益生产，强强联手，允迪必将迎来新的辉煌。
为了确保项目的顺利推进，江总在会上对全体允迪人提出了三点要求：
1、珍惜本次难得的学习机会，努力提升自己的技术和管理能力；
2、改变从今天开始，从我做起；
3、大家要按照工作任务规则严格执行。
8个月的携手同行，双方团队共同努力，加强配合，必定能打造允迪新面貌。
高胜咨询杜老师发言
高胜咨询杜老师表示，允迪的快速发展是每个允迪人的骄傲，你们用心血和汗水成就了一个强大的允迪。然而，随着市场的发展风云变幻，客户对于企业提出了更高的要求，依靠原有的管理模式并不能满足市场需求，因此，改变迫在眉睫。允迪选择高胜咨询进行精益生产项目推进，全面提升企业内部管理能力，打造现代化工厂。精益生产是一个系统工程，需要全员配合才能顺利实现。为了本次精益生产项目能顺利实施，杜老师提出了四点要求：
1、改变观念，拥抱变革；
2、积极参与，献计献策；
3、全力以赴，为目标负责；
4、信任与学习。
杜老师还强调允迪人要做好“脱一层皮”的思想准备，变革是一个非常艰辛的过程，是对所有允迪人的考验。只要能克服困难，上下一心，一定能取得好成绩。
允迪尹总发言
允迪尹总在启动会上感谢高胜咨询的到来，与允迪团队一起共同创造新未来。他指出，本次项目开展的目的是为了提高允迪管理水平，提升生产效率，使企业保持强劲竞争力，健康发展。未来大家要积极配合老师的工作，认真完成分配的各项任务，珍惜难得的学习机会，只有全员共同努力，我们有信心度过管理的提升期和阵痛期，从点滴量变到质变，顺利完成允迪的脱变。
江总给高胜咨询颁发授权书
江总颁发项目组任命书
集体宣誓 尹总领誓
合影
随着启动大会的落幕，标志着允迪精益生产项目步入正轨，未来的8个月，双方团队成为了一个战壕的战友，团结协作，拥抱精益，打造匠心，为了建设更好的允迪，一起加油！
(责任编辑：snrxa1209)
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