摘要:今年4月起，昆药集团正式启动精益生产项目，从引进来的精益生产培训正式开班，到走出去考察丽珠、格力等行业标杆企业。11月，昆药精益一期5S样板区打造全面展开，正式启动自己干。 2019年11月20日，昆药集团召开精益落地启动大会暨倡导者主题培训，在落地推
2019年11月20日，昆药集团召开精益落地启动大会暨倡导者主题培训，在落地推进的基础上，进一步统一精益思想，建立精益管理共识。
培训开始前，昆药总裁钟祥刚进行动员讲话。钟总指出，在医药行业全价值链改造的浪潮下，昆药集团作为已有近70年发展历史的老牌医药企业，在今年重新审视了企业所处的“智造”环境和自身制造水平。从精益文化的导入和宣贯，到引入知名咨询公司做精益对标，现在公司正式迎来精益的落地。“精益是一个长期存在，它不是一个项目，不是一个工作考核，昆药人要抛弃中庸文化，主动融入精益文化，希望大家保持空杯和谦怀的心态，真诚面对精益，慢慢的以点带面、以点强化，通过精益方法论和精益工具，不断固化标准化的精益操作流程和标准。”
随后，昆药精益一期项目总监刘海亮老师结合自身经验，进行了《制药企业降本增效的精益路径》专题倡导者培训。本次培训是科理咨询公司精益项目一期培训过程中的重要环节，为昆药集团总部及各子公司高层领导讲解了在目前的环境和挑战下精益管理对企业的价值，并介绍了同行企业如何做精益以及如何持续做。同时，刘老师根据昆药实际现状，深入剖析了公司未来的精益发展方向，为公司精益管理进行了深入规划。
当前，昆药集团精益生产落地阶段已完成5S样板区打造工作，接下来将迎来全面复制推广阶段。随着精益生产的深入推进，大家对精益从最开始的陌生变成了熟悉，对精益的学习也从被动变成了主动，是什么促成了这样的转变呢？是精益带给我们的改善！在精益中的成长和学习，推动着个人和公司共同向更美好的道路前行。精益之路永不止步，我们的努力也永远没有终点，全体昆药人加油！
(责任编辑：snrxa1209)
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