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    企业管理小感想:怎样才能做好一个合格的车间主任?

    2021-03-16 20:03 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:天下石雕刻热线13007621213(申) 车间主任这一职,在企业中是一个举足轻重的位置,起着承上启下的重要作用,怎样才能做好“车间主任”这一职?鑫中圆柱近日开了一个座谈会,大家畅所欲言,有了以下认识: 首先是怎么管好自己,如果连自己都管不了,怎么有能力

    天下石雕刻热线13007621213(申)

    车间主任这一职,在企业中是一个举足轻重的位置,起着承上启下的重要作用,怎样才能做好“车间主任”这一职?鑫中圆柱近日开了一个座谈会,大家畅所欲言,有了以下认识:

    首先是怎么管好自己,如果连自己都管不了,怎么有能力去管好生产现场?我们要经常自我反思和自我总结:第一点:是否按照我们工厂的方向走。第二点,是否严格要求自己的言行举止,作为车间主任,是中层管理者,对其言行的要求是非常严格的,如果连自己的言行都把握不了,那么如何去管好下属,如何抓好生产现场管理呢?第三点:是否严格遵守工厂的规章制度,制度代表着公司的大方向,是一个公平,公正的制度,如果不严格去执行公司的制度,会造成员工不服,导致生产现场难管理。第四点:是否能服务好员工,可能在10年前,我们是用管,而现在我们要改变这个思维,要服务好员工。以前我们可能用罚,但现在就完全不一样了,如果去罚他或骂他,肯定是行不通的。所以我们要去改变以前的思维,服务好员工,教育他们,帮助他们提高,包括工作上面的指导和生活上面的关心。第五点:抓好质量 质量是企业的生命,没有质量就没有市场,没有市场我们的产品就卖不出去,产品卖不出去面临的问题可想而知。一是工艺,我们一定要严格按照工艺制度来得到石材的光度 平整度 以及拼装的严丝合缝。二是设备,在车间,因为设备的问题而造成的质量问题屡见不鲜,所以设备的正常运转是保证产品质量的的前提条件,如果设备不能正常运转或没发现机台毛病,我们的工艺再成熟也不能生产出高质量的产品。第六点;要做到车间的 整理,整顿,清扫,清洁,给工厂一个良好的生产环境。

    这些只是日常工作间的一小部分 总之用心做事 讲究方法 真诚待人

    最后,用一首拙诗作为结束语:

    承上启下知其闻

    车间主任是定位

    文中小字虽渺小

    没有字字不成文

    (责任编辑:环球精益网)
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