实行JIT生产管理系统所必须遵循的守则

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JIT生产管理系统的概念是基于“满足顾客要求”的目的而建立的。

“顾客”关系的引申：

购买者是销售者的顾客

销售者是制造者的顾客

后部门是前部门的顾客

后工序是前工序的顾客

为了达至以上目的，JIT生产管理系统制定出6个基本简单守则：

1、自然法则

JIT生产系统，是一个能按需求自然调节的生产。设立符合产品流程的生产组合和[一目了然]的资讯系统

2、适时（JUST IN TIME）

在必要时，做必要的事，生产必要的量。

3、群策群力

以[人]为作业中心，发挥互助精神，全员积极参与。重视[人]的作业效率，优于[机械]运作效率。

4、整理、整顿、整洁（6S）

整理：清理不需要的东西。

整顿：随手能拿到需要的东西。

整洁：没有[整洁]的场所，就没有[干净]的产品。

重在培养[整洁]的习惯，保持经常性整洁。

5、品质保证：最坏的不是停产，而是出现不良品！

6、吝啬精神：当每花一分钱都要考其用途是必须的成本还是浪费。