摘要:看板拉动 不管如何学习使用精益工具，生产不用看板不拉动就不是TPS。--王戈锋 图解精益生产之看板拉动，是一本原滋原味解读的日本丰田生产方式看板的一本工具书，能让读者真正了解丰田如何在生产中运用看板实现拉动式生产，最终实现准时化生产。
|
图解精益生产之看板拉动，是一本原滋原味解读的日本丰田生产方式看板的一本工具书，能让读者真正了解丰田如何在生产中运用看板实现拉动式生产，最终实现准时化生产。
现在阶段精益生产的重要性被越来越多的人关注，但事实践精益多在工具层面上推行，其原因主要是精益是在美国人文化基础上理解的TPS。做为标杆精益·益友会的三位专家是在中国人文化基础上理解TPS, 是跳过精益直接指向丰田核心，然后写了一本看板实际操作指导书。TPS的核心两大支柱 其中之一 带人字旁的自动化对于现在的企业如果是设备方面投入资金可以达到在利用安东解决人的这个柱子基本可以做好，回头看看只剩下准时化的这一个柱子了，准时化就要拉动，拉动就需要看板，也就是说要超越丰田请从看板开始。在70年代中国汽车生产制造厂家就导入TPS直到今天还是但以失败告终，其主要原因就是没解决拉动和没解决利润分配。做为精益的实践者们先从自身做起向内求索学会看板使用，拉动生产，本书同时也是企业家的一门必选课程。 最后总结一句话，不管如何学习使用精益工具，生产不用看板不拉动就不是TPS。
个人简介：王戈锋 曾一汽 TPS 评审组专家成员 曾一汽·丰田工作23年 曾丰田认证培训师 现益友会金绍衢分会会长 看板相关道具（批量看板）
看板相关道具（均衡看板）
看板相关道具（看板排序器）
看板相关道具（看板金库）
图书购买渠道 京东-扫描二维码（长按扫描）
管理类图书排行榜 第69名 点击链接进入（或者点击阅读原文进入） http://wq.jd |
- 上一篇：什么是看板拉动系统？
- 下一篇：知识分享：推动式库存管理和拉动式库存管理
谈谈您对该文章的看