福田电器启动精益生产，提高综合竞争力

2015-05-01 23:48 作者:编者来源:福田电器浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:2011年3月4日下午，广东福田电器有限公司精益生产项目启动大会在公司总部隆重召开。梁锡强董事长、李四清总经理、梁贵斌副总及各部门总监、经理与全体员工一起，共同见证了福田发展史上这一具有里程碑意义的时刻。会上，梁锡强董事长发表了热情洋溢的讲话，

2011年3月4日下午，广东福田电器有限公司精益生产项目启动大会在公司总部隆重召开。梁锡强董事长、李四清总经理、梁贵斌副总及各部门总监、经理与全体员工一起，共同见证了福田发展史上这一具有里程碑意义的时刻。

会上，梁锡强董事长发表了热情洋溢的讲话，深圳3A管理顾问有限公司的肖总、蓝总分别阐述了精益生产的意义以及我司推动精益生产的进度与核心内容。李四清总经理向全体员工讲述了公司的战略定位以及相关的运营配称，并公布了第一届精益生产项目委员会成员名单。在授牌仪式结束后，李总经理带领全体员工宣读了庄严的承诺宣言，使本次启动大会获得圆满成功。

2010年下半年起，在经济大趋势的影响下原材料价格如坐火箭般直线上升，2011年新春伊始全国各地又面临着非常严峻的用工荒，原材料与人力成本的上升给各企业带来了前所未有的生存压力。公司领导居安思危，以战略的眼光看未来，早在2010年下半年就着手精益生产这一事关企业生存与发展的大事。去年公司明确了定位并制定了新的五年战略规划，在围绕定位构建的运营配称中，品质与生产是非常重要的环节，通过精益生产项目的开展，公司能快速提高生产效率、降低物料损耗与产品的不良率，让物料的库存周转达到快速而合理的状态，这样可以大大消化原材料与人力成本上升给企业带来的影响，从而提高公司的综合竞争力。

阳春三月，万物复苏，新的希望在此种下。相信精益生产项目的启动必将使福田公司获得内部管理与企业效益的双丰收。

(责任编辑：snrxa1209)

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