摘要:11月7日，销售公司总经理张冰带领安全专家和交叉检查人员到四川公司开展安全专项检查。 检查组一行深入四川公司汽装区、罐区、铁路卸油区等生产区域详细检查设施设备、重大危险的管控及作业场所防火防爆等情况，仔细查看了施工现场的作业票证，随机抽查了员
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11月7日，销售公司总经理张冰带领安全专家和交叉检查人员到四川公司开展安全专项检查。
检查组一行深入四川公司汽装区、罐区、铁路卸油区等生产区域详细检查设施设备、重大危险的管控及作业场所防火防爆等情况，仔细查看了施工现场的作业票证，随机抽查了员工的手指口述情况，并深入职工宿舍、餐厅等生活区域检查6S工作。在随后召开的检查反馈会上，检查组对现场检查发现的问题逐项进行了反馈，并提出了整改意见。
张冰充分肯定了四川公司近年来取得的管理成果，结合现场检查情况提出了以下几点要求。一是检查组按照销售公司要求继续深入排查，重点关注“手指口述”开展情况。二是加强交接班管理，建立健全隐患排查奖励激励机制和隐患问题整改落实清单，做好闭环管理。三是持续提升6S管理标准，不断总结创新。四是坚持稳中求进，着力推进全面市场化改革，在体制机制创新方面下功夫。
会后，张冰与正在四川公司参加销售公司科级干部培训的人员进行了座谈交流
(责任编辑：snrxa1209)
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