细化设备管理，保障安全生产

2020-08-25 11:50 作者:奋斗小蓝领来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:为进一步提高设备利用率，延长设备使用周期，设备管理部应加强设备管理和维护，加大现场整改力度，保障设备安全稳定运行。有序推进“抓平时”，实现应急抢修高效性。设备管理部充分发挥职能部门监管、指导作用，进一步梳理人员配置和岗位职责，以责任区形式

为进一步提高设备利用率，延长设备使用周期，设备管理部应加强设备管理和维护，加大现场整改力度，保障设备安全稳定运行。

有序推进“抓平时”，实现应急抢修高效性。

设备管理部充分发挥职能部门监管、指导作用，进一步梳理人员配置和岗位职责，以责任区形式开展“技能攻关小组活动”。根据生产岗位和维修人员配备情况划分责任区，成立了由各主管、管理员、关键设备负责人组成的应急攻关小组，定人、定内容的制定设备维修操作指导书，并指导设施日常清洁、润滑、调整、紧固、防腐，减少零部件的磨损，确保所有设备参数可监视、操作可控制。对发现的问题及时反馈、及时处理，消除设备隐患，让设备维护真正成为职工自觉的行动，形成常态化。

及时总结，实现设备管理“信息化”。

组织各部门工段梳理关键设备，前期搜集设备异常情况，维修记录，制定维修方法，编制指导书。进行数据化管理，持续进行故障类型，维修难点，维修可能出现的异常情况等问题的汇总工作。将所有信息汇集成文件教程，用于人员培训及信息传承。

随机抽查“抓落实” 。

设备管理部将隐患排查和风险辨识相结合，确定检查重点，从人、设备、环境三个方面系统性开展专项隐患排查治理活动。通过加强重难点设备巡检密度、设立巡检卡，有针对性地指导督促各部门开展隐患整治，做到隐患在现场排查，问题在一线解决，随时了解设备整体运行情况。

设备管理部将进一步做好设备日常维护，查缺补漏，为设备长周期稳定运行筑牢防护“堤坝”，保障企业安全稳定生产。

(责任编辑：环球精益网)

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