摘要:6S是以海尔为代表的中国企业,在5S的基础增加了安全(SAFETY)而来。因此,要搞清楚什么是6S,一定要先了解5S。5S起源于日本,是指在生产现场中对人、机、料、法、环等生产要素进行有效管理的一种管理思想与方式方法。其具体内容包括整理(SEIRI)、整顿(SEI
6S是以海尔为代表的中国企业,在5S的基础增加了安全(SAFETY)而来。因此,要搞清楚什么是6S,一定要先了解5S。5S起源于日本,是指在生产现场中对人、机、料、法、环等生产要素进行有效管理的一种管理思想与方式方法。其具体内容包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)5项活动,因5项活动的日语发音都是S开头,所以简称5S。日本企业将5S作为工厂管理的基础中的基础,尤其是以5S活动为基础的丰田生产方式获得巨大成功后,人们才开始领悟到5S活动的精髓,认识到5S活动是维持现场管理水平的良方,并且是全面质量管理(TQM)、全面生产维护(TPM)、精益生产方式中所强调的“全员、全面、全过程”的基础工程。 ┃ 编辑:质量与标准化 |
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