摘要:2012年10月11日，广东普宁某织造印染有限公司在公司大礼堂隆重召开了精益TPM项目启动大会，公司总经理陈志彬先生、副总经理陈爱芳女士、公司全体中层干部及员工近800人参加了此次精益TPM项目启动大会。此次大会的召开标志着公司管理革新之路一个新的里程碑，
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2012年10月11日，广东普宁某织造印染有限公司在公司大礼堂隆重召开了精益TPM项目启动大会，公司总经理陈志彬先生、副总经理陈爱芳女士、公司全体中层干部及员工近800人参加了此次精益TPM项目启动大会。此次大会的召开标志着公司管理革新之路一个新的里程碑，公司在精益生产的道路上永不止步，继续精益之路的探索。
会议由厂长陈孟龙先生主持，首先他宣读了公司精益TPM项目开展的目的及启动的决定。
随后公司陈志彬总经理向第一批5个“一周树标杆”精益TPM样板区的负责人进行了授牌，勉励大家务必要全力以赴行动起来，为整个公司树立精益标杆。
此次公司为了更好的将活动开展下去，也特别成立了由专职人员组成的精益推进办公室，陈志彬总经理也现场颁发了任命书，对推进办人员进行了任命。推进办主任在接受任命后带领公司全体人员向总经理宣誓：“我宣誓: 我一定按照公司和顾问师要求， 为精益管理的顺利导入和推行, 为提高全员素质, 为提高生产综合效率, 为提升企业竞争而努力奋斗!我们将全力以赴开展精益TPM活动，克服一切困难，为把公司建设成行业内最优秀的企业而努力”。
宣誓仪式结束后，汕头睿峰企业管理咨询有限公司首席顾问梁峰老师发表讲话，他对精益TPM活动做了简单的概述，对公司本周“一周树标杆”精益样板区的打造意义和方法进行了讲解。他代表汕头睿峰企管表示了决心，一定要帮助彬盛公司走上精益TPM道路，并且取得丰硕成果，使彬盛公司成为行业内的领先企业。
最后公司陈志彬总经理做了重要讲话，他对精益TPM项目实践工作提出了三点要求：
一是推进小组要不折不扣地完成各项目推进工作；
二是各单位人员积极参与精益TPM活动，所有工作必须按照要求和规定的时间结点完成，不能阻碍精益TPM活动的开展。
三是坚决完成项目所确定的各项指标，确保汕头睿峰企业管理咨询公司取得确定的项目成果。
公司各级人员积极参加本次精益TPM推行活动，在启动大会上他们斗志昂扬，精益TPM项目是公司又一个新的起点，我们要坚定信心，积极工作，坚决完成总经理对我们提出的要求，真正为公司带来收益。
(责任编辑：snrxa1209)
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