摘要:11月1日,嘉兴市派利企业管理顾问有限公司与浙江丰屹新材料有限公司合作的精益5S现场管理项目正式启动,这标志着丰屹新材料管理升级迈出了实质性的一步。 丰屹新材料在此之前没有推行过5S管理工作,也没有对员工进行过5S知识的相关培训,所以员工对5S显得比
11月1日,嘉兴市派利企业管理顾问有限公司与浙江丰屹新材料有限公司合作的精益5S现场管理项目正式启动,这标志着丰屹新材料管理升级迈出了实质性的一步。
丰屹新材料在此之前没有推行过5S管理工作,也没有对员工进行过5S知识的相关培训,所以员工对5S显得比较陌生,现场物料摆放、作业安排呈现无序状态。
启动会上,派利公司项目经理曾老师给参会人员讲解了5S的基本知识与意义,同时现场展示了5S成功推行的诸多案例,并介绍了5S将如何在丰屹新材料推行落地,员工们听得聚精会神,并表现出信心满满。
接着由丰屹新材料总经理董建华先生作了动员讲话,他表示公司虽然处于发展期,但我们要用长远的眼光来经营企业,要向一流的公司看齐,学习先进的管理方法。他还鼓励员工在老师的指导下,勇于突破,解放思想,扎扎实实的将改善工作落到实处。
整个会议持续1个多小时,最后在全体人员富有激情的宣誓声中圆满结束。
(责任编辑:snrxa1209)
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