摘要:延化6S管理施行至今已深入到大家的心里,并由不理解、不接受,到了解并融入其中,6S管理的效果和好处已经慢慢的显露出来,每一个大的改变都是由无数个细小的改变组成的,因此,每一个细节的改变,都是推行6S管理的重要环节。 6月28日,在延化联合二车间看到,
延化6S管理施行至今已深入到大家的心里,并由不理解、不接受,到了解并融入其中,6S管理的效果和好处已经慢慢的显露出来,每一个大的改变都是由无数个细小的改变组成的,因此,每一个细节的改变,都是推行6S管理的重要环节。
6月28日,在延化联合二车间看到,从办公室到现场,在6S管理推行下有了很大的变化:现场更加整洁、物品摆放更规范整齐、电线梳理更加安全、管理人员更加注重个人良好习惯的养成......从这些变化中,可以感受到,其实6S就在我们身边,它并不像我们想象中那么难做到,只要我们肯去做、肯去改变。车间管理从6S现场管理做起,如果现场脏乱不堪、生产无序,怎能生产出合格的产品?如果办公室不整洁、物品摆放杂乱无序,这样的团队又怎能保障装置安全平稳生产?
随着6S管理的推行,身边职工逐渐在整理中学会判断、在整顿中学会节约、在清扫中学会标准化、在清洁中学会制度化、在操作中学会安全、在素养中学会礼仪......
(责任编辑:环球精益网)
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