摘要:目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。它是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。 第一境界：看得见 有物必有区 有区必挂牌有牌必分类有账必一致 第二境界：看得清 资讯共有化 要
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目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。它是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。 第一境界：看得见 有物必有区 有区必挂牌有牌必分类有账必一致 第二境界：看得清 资讯共有化 要求精准化 问题显现化 改善明晰化 第三境界：看得爽 一目了然 一见钟情 一步惊心 一触即发 第一境界图例 区域划分及名称
物品分类
厂区的通道
第二境界图例 咨询共有：产品知识
咨询共有：流程图
要求精准：图示化的作业指导
要求精准：进入无尘室前的着装规范
问题显现：不良的图示
改善明晰：路线及成果展现
目视化的内容一般可包括 1. 标语口号、经营目标 2. 岗位职责、流程、知识宣传 3. 生产安排、状态跟踪 4. 客户反馈、不良明示 5. 质量趋势、质量改善 6. 项目跟踪、路线图 第三境界图例 标语精炼醒目
目视内容给客户楼下深刻印象
员工喜欢干净、明确的工作环境
灯光、文字、色彩都会影响作业心情
颜色、标线宽度都应有细致的规定
呈现一种工艺之美
文案：质量部 白海花 编辑：沈余涛 审定：马小芳 公司名称：陕西思维印务有限公司 电话：84310017(办公室)84310073(业务) 地址：陕西省西安市未央区六村堡雍光门北侧丰产路56号 |
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