摘要:为了更好地促进精益六西格玛项目的实施，近日，沧州炼化公司召开了精益六西格玛推进会暨项目评审会。公司副总经理胡佳，企管法律部、发展规划部、财务资产部和各运行部设备副经理参加了会议。 自2020年10月13日精益六西格玛项目启动以来，公司共选取了降低百
为了更好地促进精益六西格玛项目的实施，近日，沧州炼化公司召开了精益六西格玛推进会暨项目评审会。公司副总经理胡佳，企管法律部、发展规划部、财务资产部和各运行部设备副经理参加了会议。 
自2020年10月13日精益六西格玛项目启动以来，公司共选取了降低百台电动机故障维修次数、降低S Zorb制氢程控阀故障数 、降低小接管泄漏风险、降低聚合釜机械密封故障率、完善设备管理数据收集与分析体系合理使用维修费用等5个绿带项目。 各项目组按照精益六西格玛DMAIC的步骤，采用数字工具，完成了DM阶段要求的各项工作，包括研究目标制订、项目计划制定、现状描述、数据收集和流程能力分析。 项目实施过程中，公司注重人员素质的提升，共有5人报名参加了中国质量协会绿带考试，其中，卢晓龙、齐爽、刘彦斌等3名同志成绩优异，通过了绿带考试。
胡佳指出：5个项目选题很好，各有特点，方向对，要坚持走下去，重点抓过程控制。要通过学习先进的科学工具，实现人才的培养，以后要培养更多的绿带。借助项目的推进，找出管理和技术的短板，最终实现核心竞争力的提升。
推进会上，公司副总工程师刘骏详细汇报精益六西格玛进展情况
设备工程部综合、动、静、电、仪专业的六西格玛团队的代表分别对各自负责项目进行了介绍。 
评审过程中，设置了评委提问环节。来自发展规划部、财务资产部及企管法律部等部门的评委从各自负责的工作出发，提出了很多有建设性问题，使项目评审会不时出现热烈讨论。 
经过三个小时的认真评审后，此次精益六西格玛绿带项目评审会圆满结束。
精益六西格玛不是一蹴而就的工作，需要持之以恒，需要从细节着手，严谨做好每个环节。相信在厂部关怀下，精益六西格玛管理将会持续深入开展，助力公司设备管理水平提升。 
图文：高洪敏 编辑：张玉香 审核：孙民利
点分享
点点赞 点在看 ● ● ● ● |
- 上一篇：论我国设备管理亟待改善的几个问题
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看