摘要:3月13日，公司组织开展QC管理知识培训。各部门、各场站业务骨干及QC小组成员参加了此次培训。 QC 一 培训现场 培训邀请了国家级QC高级诊断师、高级经济师、国家级管理咨询师吴小平老师从问题解决型课题活动和创新型课题活动两个方面进行。以QC系统创建为主线
3月13日，公司组织开展QC管理知识培训。各部门、各场站业务骨干及QC小组成员参加了此次培训。 QC 一 培训现场 
培训邀请了国家级QC高级诊断师、高级经济师、国家级管理咨询师吴小平老师从问题解决型课题活动和创新型课题活动两个方面进行。以QC系统创建为主线从课题选择、课题名称及选题理由、原因分析、实施对策、效果检查、制定巩固措施等方面进行了详细的讲解。吴小平老师授课过程中，以典型实例对QC活动开展过程中的要点一一进行了梳理，对公司各场站2020年度申报QC活动项目进行点评并提出了宝贵的指导意见，分层列举，言简意赅，效果明显。 下一步，公司将积极推动各项目的QC小组课题创优落地，确保QC研究成果取得实效，为公司的质量管理工作夯实基础。 完 |
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