浅析安全责任与管理者履职体现

企业就如大海里乘风破浪的大船，员工是船员，管理者就是舵手，都应该为企业这艘大船安全护航。

众所周知，船在海中安全航行主要靠舵手掌舵。在企业发展中，管理者的职责就是为企业健康发展保驾护航，这是管理者不可推卸的社会责任，也是每一个管理者的使命。企业管理者的责任心增强一分，安全风险就降一等。

安全是政治，安全是业绩，安全是能力，安全是大局，管理者要一言一行想安全、一岗一位抓安全、一招一法促安全、点点滴滴为安全。

管理者的责任立足于实现自身价值

管理者的责任践行于护航企业发展

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人力资源是企业发展的根本，管理者本身也是企业珍贵的资源。有些管理者仅满足于应付日常的事务性工作，到现场履职总是走马观花，对现场的安全管控流于形式，长此以往，安全生产就只是一句空话。

管理者必须保持清醒的头脑，对安全生产工作全局在胸，审时度势，有抓关键事、抓关键人的意识，始终把安全工作的着眼点放在寻找影响安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、带有倾向性的问题上，这样就抓住了牵一发而动全身的大事，不致陷入琐事之中。

做好“三勤”（勤跑现场、勤检查、勤考核），“四抓”（抓安全管理，抓事故预防，抓制度的执行，抓安全生产宣传教育），稳中思险，稳中识患，尽心尽力、尽职尽责当好安全卫士，实现自身社会价值。

管理者的责任体现于守护生命安全

管理者的责任践行于护航企业发展

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生命之宝贵，承载着人类的理想，承载着人类所有的感情。当我们看到一个生命逝去时，总会听到有人抱怨生命太短暂，犹如昙花一现。生命只有一次，没有下不为例。要知道，今天不肯为安全治理流汗，明天将会为安全隐患流血！管理者必须架好制度高压线，让“触电”之人有所惧、有所忌、有所失！若把“安全”作为一项任务来完成，就已经忽略了对生命的重视。

日常生活中，部分员工自诩经验丰富，为了省事不愿遵从规章制度，该做的安全防护不做，该按流程进行的操作非要凭经验取捷径，面对这样的情况，管理者要及时拉袖子、拍板子、抽鞭子，将安全常识宣讲到位、安全教育布置到位、安全责任明确到位、安全措施落实到位、安全检查督导到位，“敢于红脸”才是对员工最好的爱护和保护！

管理者的责任践行于护航企业发展

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“企业如树，安全为根，根深树茂。”安全是企业生存和发展的基础，是企业效益的第一保证，是员工的第一福利，是各级领导的第一责任。

作为一名电力行业安全生产管理者，肩负着“促一方发展、保一方平安”的政治责任，拧紧思想阀门、把好行动总开关，事事讲安全、时时抓安全、承担起使命、担当起重任。

管理者要用好“三镜”、怀抱“三心”，抓好安全工作。用“望远镜”查找可能出现的问题，从远处着眼、从近处准备，以“远虑”之心充分预想、科学研判；用“显微镜”查找工作中的隐患，梳理工作细节，以“谨慎”之心避免因小失大，常常居安思危；用“放大镜”查看安全事故带来的危害，利剑高悬，以“敬畏”之心常固安全思想堤坝。

安全是生命的不竭之源，是人生的幸福所在。天空因明媚而美丽，生命因安全而持久，企业因安全而得以乘风破浪。

独木难撑，搞好安全靠大家，撑起安全这一片蔚蓝的天空，需要你、需要我、需要他，需要大家共同在管理者的带领下，头戴安全帽、身系安全带、绷紧安全弦，在规矩中跳快乐的生命之舞、在方圆中跳舒畅的责任之舞、在法则中跳融融的幸福之舞。安全没有终点，天天都是新起点，让你、我、他一起携起手来，共筑安全生产的大门，相拥美好的明天！