摘要:11月23日，合肥分公司组织召开合肥景德镇分公司精益生产启智与启动大会，会议主要内容为本年度模具及设备TPM总结及参加3A精益生产管理培训的心得分享。会议由合肥分公司总经理李振主持，参会人员为分公司全体工程技术人员及品质工程人员。 会议伊始，由分公
|
11月23日，合肥分公司组织召开“合肥&景德镇分公司精益生产启智与启动大会”，会议主要内容为本年度模具及设备TPM总结及参加3A精益生产管理培训的心得分享。会议由合肥分公司总经理李振主持，参会人员为分公司全体工程技术人员及品质工程人员。
会议伊始，由分公司安全员介绍发生紧急情况的疏散通道，确保人员疏散安全。紧接着在会议主持人的宣布下，合肥&景德镇分公司精益生产启智与启动大会正式开始。
首先分别由分公司模具、设备TPM推进责任人分享本年度TPM的推进情况，对于推进过程中出现的不规范项目现场曝光，保证TPM推进中不会“走偏”；并在会上宣布TPM2020年推进计划，后期 TPM 将以专项形式进行推进。
然后由参加3A精益生产管理培训的领导上台分享培训心得。通过分享，让我们认识到我们的精益生产与别人的差距，同时也为我们指明了后期的工作方向。
最后，分公司总经理李振上台分享并总结。李总在会上提出模塑公司精益生产的“强将精兵”思路，吸引在座人员的目光，同时启发了我们对精益生产的理解。虽然现阶段，我们的成绩与他人的相差甚远，但是我们不能气馁，我们的精益管理需要坚持，对于推进中的难点，我们要敢于迎难而上。
活动的最后，分公司全体工程技术人员与品质工程人员起立宣誓，并在会议横幅上签上自己的名字！
 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看