摘要:人资学习社会员 精品、精致、非你莫属 岗位管理是指以企业战略、环境因素、员工素质、企业规模、企业发展、技术因素等六大因素为依据，通过岗位分析设计、描述、培训、规划、考评、激励与约束等过程控制，实现因岗择人，在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之
|
人资学习社会员 精品、精致、非你莫属
岗位管理是指以企业战略、环境因素、员工素质、企业规模、企业发展、技术因素等六大因素为依据，通过岗位分析设计、描述、培训、规划、考评、激励与约束等过程控制，实现因岗择人，在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合，以发挥企业中人力资源的作用，谋求劳动效率的提高。 精品资料目录展示
文件夹内容详细展示如下
部分资料详细展示 某公司为例岗位分级表 
定岗定编管理表
岗位薪资等级表
某公司各岗位评价表(部分)
岗位评价试算表
某企业岗位职级分类表
管理岗位对应表
某企业岗位编制明细表
某企业定岗定编报告
内容太多，不再一一介绍 更多资料，领取后查看吧~ 长按识别下方二维码 进入公众号后台 回复关键字“598” 回复关键字“598” 回复关键字“598” 查阅本期资料 领取方式
注：本期只限2021/03/12免费分享 过期后， 可扫描下方二维码,直播间支付快速领取 直播间领取资料下载链接！ 往期资料展示
Tips 欢迎大家加入【HR学堂】地区HR社群大家庭，享受组织的特殊服务: （1）.微课免费报名 （2）.每日干货推送 （3）.同行交友、互相学习 （4）.简历互换、人才内推 （5）.话题讨论、专家答疑 添加HR学堂客服,回复“地区 行业 职位” 通过审核后即可入群人工处理，速度较慢，请谅解！ |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看