摘要:导读 仓库虽然是相对密闭的，但是在仓库里工作的人员应该以开放的心态去获取知识，提升自己！ 前几天，一位仓库的管理人员，找我咨询，他的疑惑是： 在仓库里工作，日复一日的，感觉自己进步特别的慢，作为一个仓库管理人员该如何去学习提升自我？ 仓库是一
导读 前几天，一位仓库的管理人员，找我咨询，他的疑惑是：
仓库是一个相对“封闭”的工作场所，在仓库里工作的人员，也常常会因为物理上的“封闭”使得自己的认知也出现了“局限”。比如，稍微做出来些成绩，就很容易陷入到“自我感觉良好”的自嗨状态。作为一个仓库管理人员，通过多个渠道提升自我，非常有必要。 以下内容是我基于这个问题的思考，如果你也有这方面的困惑，不妨一起来了解一下。 
01 事 所谓的“事”，指的工作中的“事务”。 工作是非常能锻炼人的地方，作为一个仓库的管理者，难免会遇到这样那样的异常问题，通过思考来研究解决办法，然后立即在工作中进行实践验证，而实践的结果对于制定的解决方案也是一个反馈，这种方法类似于“灭火”式提升，相对比较被动。 除了问题导向带来的工作技能提升之外，我们还可以主动去做一些创新，我称之为“防御”式提升。比如，针对仓库存在“爆仓”的风险进行模拟预演，制定出来爆仓时的应对方案；比如，针对订单量激增时，如何组织资源来消化掉增加的业务量...... 我们很多人的工作经验和技能，其实就是通过大量的思考、实践、复盘等，不断积累下来，内化成为自己的本事的。
02 人 所谓的“人”，指的是比我们优秀的“人”。 每个人的身边，都有一群很优秀的人，我们也要向他们学习。先说跟工作相关的人，比如，你的直属上级，能做你的上级，必然是在某些方面的能力比你突出；另外，如果有机会接触你们的甲方客户的话（我这里的背景是假设你在三方物流企业的仓库），而且客户的物流管理人员驻场，那么你们会经常在会议上接触到，跟客户学习也是一个不错的渠道。 工作之外，我们要学会拓展自己的人脉，跟工作技能提升相关的，比如，加入你们当地的仓储物流人的圈子，这样大家可以相互切磋“武艺”（仓库管理的心得，经验，教训等）；也可以在平时看到不错的仓储相关的文章时，试着去认识文章的作者，跟他们建立起联系。 每个领域都有一些做的好的前辈，有时候我们所面临的困境，或许那些前辈们已经走过了，跟着他们学习（有的即使是付费也值得），可以少走很多的弯路。
03 网 所谓的“网”，指的是建立在互联网上的各种知识获取平台或者自媒体。 互联网加速了我们获取知识的速度，以往我们想要查阅一些资料，除了请教一些前辈之外，大概率要通过书籍来获取，但是互联网的出现，打破了这一局面。有什么不明白的问题，我们通过搜索，立即可以查到一大堆的建议。 物流行业也有一些大的自媒体平台，比如，物流沙龙、物流时代周刊、运联传媒、物流指闻等，这些平台上有很多业内的前辈，在上面通过文字或者视频分享干货、思考和研究，拓宽了我们的知识面，让我们对整个行业有了更全面的认知。 我们也可以通过网络去搜索跟物流相关的书籍，通过阅读去获得针对某个领域的更为系统的知识。
小结 仓储管理人员想要提升自我，首先要立足于工作，从日常的工作中学习提升；此外，可以跟身边优秀的人学习，包括企业内的上级，合作的客户，以及企业外的仓储领域的前辈；也可以借助互联网去获取更多的物流新鲜资讯以及干货文章，书籍。 京东物流、韵达、普洛斯、前顺丰科技负责人都来了！2020第三届物流科技创新峰会，团购优惠来袭！两人以上购票有优惠！ 
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