摘要:周锦 晨辉，现场生产条件不是很理想，需要调整计划稳定生产。 周锦 罗琪，班组生产突发异常情况，需要改变计划确保机组运行。 周锦 雨哥，根据现场实际运行情况，增加部分钢卷更有利于产线运行节约成本。 ... 新手奶爸周锦在陪护假期间依旧工作电话不断，他趁
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周锦 晨辉，现场生产条件不是很理想，需要调整计划稳定生产。 周锦 罗琪，班组生产突发异常情况，需要改变计划确保机组运行。 周锦 雨哥，根据现场实际运行情况，增加部分钢卷更有利于产线运行节约成本。 ...
新手奶爸周锦在陪护假期间依旧工作电话不断，他趁孩子熟睡的间隙查看现场生产情况，及时引导调整生产计划。
计划下达 生产计划团队负责酸轧、镀锌、连退三条生产线的生产计划序列下达，真正做到所有钢卷经我“手”。原料供应和生产现场情况千变万化，计划员需保证手机24小时畅通，随时准备调整计划，时刻服务于生产现场。
计划员邹晨辉打趣说：“产线连续生产，计划滚动更新，确保生产稳顺，IT程序猿是996，我们就是时刻侯岗的007。”
“计划赶不上变化，半夜接到需求电话是常事，用冷水冲把脸，抖擞抖擞精神，就马上调整计划。” 计划员肖步雨补充说道。
这些，都是计划员们的日常。 优化排程 优化排程，是计划员的另一项重要工作。VAMA的产品覆盖面广，品规多，为更好的提高生产效率，生产排程需综合考虑多方因素。不放过一个细节，不漏掉一个要点，确保生产有序进行，订单及时兑现，是计划员的使命。
10月，是钢铁行业的“银十”。继9月发货10万吨后，VAMA将向生产发货11万吨发起冲击，生产计划团队的小伙伴们也将再接再厉，继续发扬吃苦耐劳的精神，助推公司达成生产、发货既定目标。 责编：肖益琼 往期回顾 1.走“新”更走“心”，微党课让VAMA党员教育“潮”起来！2.“尖刀行动”雷厉出击，全面质量提升有妙招3.为了区区两个“零”，唇枪舌剑一小时4.VAMA为基层党务工作者“提能充电” |
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