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    【帅翼驰之声】帅翼驰(金山)召开“5S,我们在行动”启动大会

    2021-03-04 02:35 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:5S,我们在行动 为提升现场管理水平,进一步提升设备成新度,为广大员工创造良好的工作环境。近日,帅翼驰(金山)公司召开5S启动大会,就如何持续开展现场5S管理作出重点规划,会议由本次5s活动干事蒋永权主持,公司董事长程帅参加会议并讲话。 会上,程帅董

    5S,我们在行动

    为提升现场管理水平,进一步提升设备成新度,为广大员工创造良好的工作环境。近日,帅翼驰(金山)公司召开5S启动大会,就如何持续开展现场5S管理作出重点规划,会议由本次5s活动干事蒋永权主持,公司董事长程帅参加会议并讲话。

    会上,程帅董事长号召全体员工从我做起,从身边小事做起,积极参与到公司5S活动中。他指出,

    现场5S管理是一个持之以恒推进的目标,我们应将“整理、整顿、清扫、清洁、素养”养成一种工作习惯,逐步梳理成为一项符合管理实际的规章制度,创造一个良好的工作氛围。

    同时,程帅董事长宣布成立5S推行委员会、人员任命并发布聘书。

    随后,金山工厂厂长陈坡带领全体员工宣誓。

    宣誓内容:我宣誓:从我做起,立即行动,将要与不要的物品区分开来,将要的物品摆放整齐,不要的物品坚决清理。我们更要做好现场的清扫工作,保证环境清洁,我们以此改变陋习,养成良好工作习惯。我们要人人争做5S 、时时做好5S。

    总干事带领全员宣誓:

    宣誓内容:我自愿:从我做起、不断学习、群策群力、推进5S;挑战自我、竭尽全力、持续改善、永不放弃!

    5s管理是一种基本的管理方法和工具,一旦实施起来就必须长期坚持下去,只要企业在正常运营,5s管理就一天也不能中断,它只有起点而没有终点。5s管理有它独特的方法,它在起始阶段是按照“整理“、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”的顺序分阶段推进的,每个阶段都有它的主攻方向和工作重点。由浅入深、由表及里、螺旋式地往下做,养成好习惯,练出好素养,保持常态化,永远不停步。

    随着本次5S启动大会的完美落幕,帅翼驰集团有限公司力将把5S管理融入企业日常,并通过全体员工的努力,使管理水平不断地提高,使公司成为行业的佼佼者。

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    (责任编辑:环球精益网)
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