摘要:2020年7月30日海宁面业开展上半年度5S推进工作评优评先活动工作，活动首先由推进办王武峰经理对海宁面业上半年度5S推进工作中推进思路、推进成果及优秀案例进行汇报；随后由张立军总与杨应丰总对上半年5S开展过程中的优秀个人与优秀团队颁发奖励。
|
2020年7月30日海宁面业开展上半年度5S推进工作评优评先活动工作，活动首先由推进办王武峰经理对海宁面业上半年度5S推进工作中推进思路、推进成果及优秀案例进行汇报；随后由张立军总与杨应丰总对上半年5S开展过程中的优秀个人与优秀团队颁发奖励。
个人奖
团体奖 上半年工作开展过程中我们取得了较好的成绩，现场有了较大变化，但同时我们仍存在一些不足，王武峰经理就改善提案、区域日常工作、问题反复性与部门推进员更换四方面问题展开陈述并就此提出改善建议与措施；确定2020年下半年5S推动工作将重点围绕漏点问题根治、区域升级验收、课题开展、人才培养四方面开展。
张立军总提出上半年度基本完成安全质量目标，现场5S有所提升这离不开所有员工的努力与智慧，我们要坚持目标5S推进与安全零事故，坚持每天学习，每天进步，不忘初心与使命，快乐工作，快乐生活。 活动最后由总经理杨应丰总总结并提出具体要求： 日常工作需不忘安全，对于安全无小事故与大事故之分，我们应对安全存有敬畏之心； 现场5S我们有所成绩，但仍有较大的提升空间，5S工作要真正做到全员参与，全员管理； 改善提案方面要充分发挥智慧提升现场，创造提升效益，体现海宁工厂的职业技术水平。
各区域现场都有进步方向，提升重视程度，让5S对现场工作带来帮助，相信海宁面业在安全与5S方面能够做好也坚信能做好，安全与5S永无止境。 - end - 知心阿粮 贴心为您 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：5S管理｜从细节入手，把基础打牢 开关事业部保持5S管理常态化
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看