摘要:根据企业现有设备管理模式和设备管理信息化建设需求,结合企业设备管理制度,为企业量身定制设备管理系统,通过信息化的方式帮助设备管理过程参与者、管理者在设备管理的各环节中协同处理,信息共享,使企业达到以下效果: (1)标准化管理设备、原料、工具、人
根据企业现有设备管理模式和设备管理信息化建设需求,结合企业设备管理制度,为企业量身定制设备管理系统,通过信息化的方式帮助设备管理过程参与者、管理者在设备管理的各环节中协同处理,信息共享,使企业达到以下效果: (1)标准化管理设备、原料、工具、人员等资源数据,合理整合与配置公司技术资源、人力资源、备件资源等,达到资源利用最大化; (2)将企业设备管理模式通过软件平台来实现,数据信息记录实现无纸化办公,方便随时管理查询,降低管理成本,提高管理效率,促进企业设备管理水平的提升; (3)再造与优化设备管理流程,达到设备管理流程标准化、规范化和精细化,提升管理精度,助力管理制度的落实; (4)将日常管理的数据进行汇总,通过电子化数据分析处理,生成专业设备管理报表,定向暴露管理漏洞,针对性提升管理弱点; (5)优化维修流程与规则,生成故障维修经验库,以历史维修经验为参考,针对性制定维修策略,减少设备故障停机时间,提高设备可靠性和可利用率,提升设备的综合效率; (6)通过电子信息化手段,贯彻落实维保工作的实施,按照计划周期和工作标准,形成有效监督管理机制,确保工作实效,提升预防性维护水平; (7)借助信息系统及工具,加强现场工作管控,实时掌握设备状态,全面跟踪记录维保、维修过程,为设备管理提供准确及时的维护维修信息分析; (8)利用移动端设备及APP,实现设备现场与系统数据同步,提高数据传达效率及准确性;实现生产现场设备管理活动记录电子化,实现远程录入、数据更新、实时异常提醒、历史记录查询等功能。 通过对械进行有效管理,最大限度提高利用效率,减少浪费,每个企业都可以有效降低成本、创造良好的经济效益。 |
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