摘要:卷包部“四部棋”深入推进设备精益管理工作 近期，卷包部不断深入推进TPM精益设备管理工作，为保证卷包设备良好的运行状态，提高机台生产效率，确保高质量完成生产任务。 一是强化精益设备管理意识 建立“六定三结合”精益设备管理方针，针对设备管理工作，做
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近期，卷包部不断深入推进TPM精益设备管理工作，为保证卷包设备良好的运行状态，提高机台生产效率，确保高质量完成生产任务。 
建立“六定三结合”精益设备管理方针，针对设备管理工作，做到定点、定标、定法、定期、定人和定路线；将操作人员日常点检保养、维修人员的定期轮保维修与设备管理人员的专业巡检三者有机结合，形成“三位一体”的设备管理制度。
优化MES制造执行系统、EAM系统和数采系统的使用建设，加强常态化设备周期管理水平，不断促使设备管理过程智能化、可视化、数据化。优化数据生态链，拓展数据应用的范围和深度，充分发挥数据在设备全寿命周期管理中的作用。
将质量、效率、稳定性、 维修费用、维修工时等方面的评价指标采集作为重点，不断强弱项、补短板。如提高机台轮保质量评价、减少单箱卷烟综合能耗等。建立维修技术、维修作业和维修质量验收等标准, 指导考核设备维修, 规范稳定维修行为。
编辑：常崇文 万杰峰 审核：常文学 康帅帅 |
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