摘要:点击蓝字 关注我们
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点击蓝字 关注我们 9月份以来，红山公司以提高设备完好率、利用率为着力点，践行“三步走”，加强入冬前的设备检查维护保养工作，为冬季生产奠定基础。 细“检查”。 天气逐渐转凉，为了杜绝设备带病运行，公司高度重视，相关中心认真组织、协助一线班组开展自检自查和隐患排查活动，杜绝设备跑、冒、滴、漏现象发生，确保安全生产；同时，对设备运行情况、工艺流程进行了全面细致的检查，对油区单井、管汇点、泵房、自动化等设备进行认真排查，对于设备“顽疾”做到两个“及时”即，问题发现及时、整改处理及时，做到不遗漏一台设备，不放过一处隐患。 实“保养”。 设备的健康运行，是安全平稳生产的基础。为此，公司从强化设备维护保养入手，将计量器具、转油泵、抽油机、自动化等设备设施纳入维护保养工作重点。一线班组细化责任，将责任逐一分解落实到个人，采取“定机、定岗、定人”制，对设备进行“分级、分区”量化管理。相关中心对设备运行的状态、数据、记录进行系统整理、归档，确保数据准确。 严“培训”。 全员树立“安全就是效益、隐患就是事故”的理念。在生产过程中，结合员工岗位特点，强化员工标准化操作规程的宣教培训工作，采取集中培训、重点讲授、结对帮扶等方式让员工掌握设备的工作原理和操作规程，使员工做到“四懂三会”，即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会解决一般故障。同时，在保证安全的前提下，打破传统教学模式，将学习课堂转向工作现场，注重培养员工实际动手操作能力，切实为公司设备精细化管理提供了有力保障。 （通讯员：侯瑞） 信息编辑：王敏婕 信息来源：党群维稳管理中心 信息审核：王飞 |
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