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    国企采购同行眼中的《国有企业采购管理规范》

    2021-04-02 07:56 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:《国有企业采购管理规范》团体标准由中物联公共采购分会组织立项,并于2020年6月15日起发布实施(标准编号(T/CFLP 0027-2020))。该标准由国家电网公司、中航集团、中国电信、首创股份、蒙牛集团、陕西延长石油、郑州煤矿机械集团、山西潞安环能、北京筑龙、

    《国有企业采购管理规范》团体标准由中物联公共采购分会组织立项,并于2020年6月15日起发布实施(标准编号(T/CFLP 0027-2020))。该标准由国家电网公司、中航集团、中国电信、首创股份、蒙牛集团、陕西延长石油、郑州煤矿机械集团、山西潞安环能、北京筑龙、安徽省招标集团等10家国有企业联合起草,中国移动、中国银联、中国石化、中国一汽等38家相关企业和机构参与编制,是我国国有企业采购管理领域第一个团体标准标准自发布以来,受到央视新闻、新华社等媒体多次报道,以及公共采购领域专家、央企和地方国企的采购负责人广泛关注和评价。来听听国企采购同行们怎么说……

    (中国电信集团供应链管理有限公司副总经理景锋在《国有企业采购管理规范》发布会上的发言节录)

    去年,中物联启动国有企业采购管理规范这个课题的时候,我们就积极参与进来,派出了专人负责相关内容的撰写,一方面把中国电信在采购管理中的一些经验做法,提出来与专家组进行讨论和沟通,最终形成规范的一部分;另一方面我们也在整个参编过程中充分学习和了解其他国企的优秀经验,这个过程收获很多、受益匪浅。
    这次采购管理规范的发布、实施,为中国电信探寻现代采购手段提供了坚实的基础。今后我们还要重点做好以下工作。
    一是组织内部各单位学习、培训《国有企业采购管理规范》,增强各级采购人员的管理规范意识,依据管理规范优化完善中国电信的内部管理制度,二是要不断优化采购流程,参照采购管理规范,对操作性不强、效用不高的要及时纠正,三是为贯彻落实国资委对央企采购、互联网 采购的要求,参考规范关于智慧采购化、电子采购平台等指导思想,引进新技术,应用新手段,进一步加快中国电信数字化转型。

    (中国银联集中采购办公室总经理王文标在《国有企业采购管理规范》发布会上的发言节录)
    去年5月实施的《国有企业采购操作规范》受到了市场热捧。因为我们是可以感受到的。我经常接到各种培训公司打过来的电话,我心里有异样的感觉,因为我也是起草者之一。举这个例子是想说,操作规范火了,总之,《操作规范》受到了市场的认可,粉丝遍布全国各地、各行各业。
    第二点想法,我感觉管理规范的发布确实解决了我们这些终端用户的一部分的迫切的需求。我和我们采购一线的小伙伴们,愿意把基层的新需求、新困惑、新问题及时地、持续不断地报告给中国物流与采购联合会的专家们。
    我的发言完了,谢谢大家!

    (郑州煤矿机械集团股份有限公司招标办主任薛秀莉在《国有企业采购管理规范》发布会上的发言节录)
    首先对中国物流与采购联合会及组委会对我们的鼓励和支持表示衷心的感谢,特别感谢陈川生老师的信任,邀请我参与编写《国有企业采购管理规范》,我想与大家分享郑煤机在采购管理的创新实践中的一些经验。
    郑煤机采购管理理念是完善管理制度,用制度管人、让流程管事。
    我们依据《中华人民共和国招投投标法》、《中华人民共和国招投标法实施条例》和《河南省省管企业招投标采购监督管理办法》等法律法规和有关规定,借鉴中国物流与采购联合会公共采购分会制定的《国有企业采购操作规范》先进的管理经验,结合郑煤机实际,编制的内部采购管理制度,旨在最大程度保障公司采购效率的基础上兼顾程序的规范性为目的运营管理制度,在采购活动如何正确掌握自主性和合法性的边界问题上做了较大胆的尝试。比如,自愿公开招标的项目允许两次报价、重大项目专家可以全部指定、非招标项目由采购单位自行组织和监督等。

          为帮助招标采购从业人员准确理解《管理规范》和《示范文本》的内容,全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,构建采购管理战略,解决在采购执行中的困惑掌握操作技巧、提升业务技能,中国采购与招标网联合招标师在线网定于2020年9月-10月在昆明市和南京市举办“国有企业采购管理规范和采购文件示范文本使用操作实务”专题培训班,请各单位积极组织相关人员参加。

    (责任编辑:环球精益网)
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