摘要:八月一日早上，物流部全体员工早早到达成品发运平台，等待改善月活动的正式召开，七点三十分，部门改善月启动会议准时召开。
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八月一日早上，物流部全体员工早早到达成品发运平台，等待改善月活动的正式召开，七点三十分，部门改善月启动会议准时召开。
启动会由人力科肖科长主持召开，会议上谈到从三年前来到小家电，从基层干起，也经历了物流管理部几次大的改变，部门的现场较之前有了大的改善，但同时也发现部门人员的的素养有待提高，改善活动要从管理人员抓起，从身边的小事抓起，全员参与，全员改善，不断进步，相信我们会共同建成一个全员有素养，现场干净整齐的部门。
部门领导总结强调，现场改善应由管理人员带头，加强自身素养，并带动科室人员，主动改善主动清洁；改善活动不是一两天的事情，而是一个持续的过程，不止要在今天，还要在这个月，乃至之后的每个月都要进行；对自身有要求才能对部门做出改善。
会议最后，各科室人员进行签名承诺
小家电物流管理部 Logistics Management Department 图片：卢婉怡 文章：李茜茜 排版：李茜茜 |
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