摘要:采取新举措加强采购管理,降本增效成果显著 公司工程管理部紧紧围绕年度招标采购总目标,优化工作流程,创新工作模式,注重信息手段,提高整体采购保障效能,全面加强对标管理,取得了阶段性显著成效。截止6月底,已完成2020年度三级单位自主采购35项,与去年
采取新举措加强采购管理,降本增效成果显著 公司工程管理部紧紧围绕年度招标采购总目标,优化工作流程,创新工作模式,注重信息手段,提高整体采购保障效能,全面加强对标管理,取得了阶段性显著成效。截止6月底,已完成2020年度三级单位自主采购35项,与去年同期相比采购总金额比去年同期增幅为340.85%,完成率比去年同期上升20%;统计零星采购182项,同比增长17.8%;紧急消缺事故采购11项,同比有所降低。 实施招标采购过程中,通过集团采购管理平台、线下竞谈、委托上级单位集中采购等多项并举、多种形式,完成招标采购任务,满足供需双方的要求。此外为促进采购效益最大化,通过竞谈会(线上采购、线下竞谈)的方式,对部分标段合同进行签订前谈判,充分发挥招标采购小组专家委员会的作用,2020年度上半年节约金额4.43万元,累计节约金额92.05万元。 行之有效的管理制度和招标采购举措,降低了公司运营成本,形成新的利润增长点,为推进经营工作创新,全面提升企业经济效益奠定了基础。 |
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