摘要:什么是战略性采购寻源? 什么是物料分类策略? 如何降低总采购成本? 如何构建科学的采购及供应链管理体系? 6月9日,公司组织召开“集中采购管理及转型案例分析”专项培训,特邀供应链管理专家钟志科现场授课,何玫董事长出席会议并作重要讲话。 ▲供应链管
什么是战略性采购寻源?
什么是物料分类策略?
如何降低总采购成本?
6月9日,公司组织召开“集中采购管理及转型案例分析”专项培训,特邀供应链管理专家钟志科现场授课,何玫董事长出席会议并作重要讲话。
▲供应链管理专家 钟志科
“采购降低10%将为利润带来46%的提升。采购是整体的框架,而不仅仅是业务里的一个环节,要坚持做供应商的筛选、后评等工作。”培训一开始,钟老师便抛出自己的观点,并以IBM全球采购转型的案例为切入点,系统介绍了IBM全球供应链管理的组织形态变迁、集中采购治理模式、全球采购目标、战略采购流程框架等,解析了基于分类的战略寻源方法
,通过实际案例聚焦EPC行业的采购管理特点,分享了集中采购管理的思路及采购业务转型演变。理论结合实例,激发了学员们对采购管理的深层次思考。
▲公司董事长 何玫
培训结束后,何玫董事长作了总结性讲话。她指出,
一要注重降低采购成本。
相对于拓展市场,降低采购成本带来的利润更有确定性、更加容易和直观;
二要优化采购管理。
要构建科学的采购及供应链管理体系,加强内控管理,进一步优化采购流程,使采购管理更加规范;
三要强化采购人才建设。
要建立系统的采购知识和培训体系,采购人员要时刻总结经验,对标反思,努力提升自身素质和能力,提高保障效能。
公司经理班子成员、各事业部、子公司领导及采购相关人员以现场到会或视频形式参加此次培训。经过一天紧凑的学习,大家不仅认识到企业集中采购管理的重要性,也从多场景案例中学习了集中采购管理的模式、策略、理论框架,为未来公司集中采购与供应链管理起到良好的推动作用。
「来源:福建龙净环保股份有限公司微信公众号」
推荐阅读:
河钢—华为—东大“工业互联网赋能钢铁 智能制造联合创新中心”项目启动
宝武清能联手中国航天811所成立联合研究实验室
广西首个5G智慧钢铁项目落地
鞍钢集团与华晨集团、东北大学共同建立汽车未来用钢技术联合实验室
中钢集团与北京科技大学签订战略合作框架协议
《钢铁》2020年各期目次:
(责任编辑:环球精益网)
|
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看