摘要:自河北钢谷物联科技股份有限公司全面推行6S管理以来，全体员工通过粘贴定位标识、设置安全标识、规范员工等措施，运用6S管理手段，着力打造标准化办公区域，引导员工养成良好行为习惯，时刻保持办公环境整洁，共同打造舒适的工作氛围，塑造河北钢谷良好企业形
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自河北钢谷物联科技股份有限公司全面推行6S管理以来，全体员工通过粘贴定位标识、设置安全标识、规范员工等措施，运用6S管理手段，着力打造标准化办公区域，引导员工养成良好行为习惯，时刻保持办公环境整洁，共同打造舒适的工作氛围，塑造河北钢谷良好企业形象，并取得了良好效果。
公司把复印机、打印机、传真机等设备及纸张集中摆放在了通风良好、进出及拿取方便的公共服务区，有效解决了以往办公设备、纸张摆放凌乱现象的发生，工作效率及服务质量有效提升。办公区域经常使用的工具摆放在触手可及的特定区域，既避免了找寻工具的麻烦，也减少了工具丢失的现象......
6S管理是一项只有起点没有终点的工作，不只是要求“全员参与”而是要求“全员实行”，要求全体员工将解放思想，转变观念，增加凝聚力，提高执行力，将6S管理理念贯穿到工作、学习、生活中，把行为变成习惯，使工作达到安全高效，让每位员工都成为管理主角，才能让公司在提升品质、降低成本、方面实现质的飞跃。
未来，河北钢谷物联科技股份有限公司将不断把6S管理向深度、广度推进，让6S管理理念深入员工内心，真正理解6S精神，培养员工的责任感，提高员工的工作效率，推动公司向现代化、专业化发展！
关于本文 作者：刘悦 编辑：陈梦鑫 校审：郭佳欢、刘悦 |
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