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    精益生产的基石:做好生产现场管理,提升企业生产力

    2021-02-26 06:03 作者:广东和生英钛 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:点击标题下「蓝色微信名」可快速关注 在当下竞争剧烈的时代,企业更需具备强大的竞争力,而企业的竞争力其实来自于两个方面: 第一是品质,第二是成本。 而在影响企业品质和成本的诸多因素当中,如何对生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效

    点击标题下「蓝色微信名」可快速关注

    在当下竞争剧烈的时代,企业更需具备强大的竞争力,而企业的竞争力其实来自于两个方面:

    第一是品质,第二是成本。

    而在影响企业品质和成本的诸多因素当中,如何对生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,是一个不容忽视的课题。

    生产现场的重要性

    生产现场是企业生产力的载体,是员工直接从事生产活动,创造价值与使用价值的场所。

    换句话说,高质量的现场管理系统,往往能帮助企业实现:提高产品质量、降低生产成本,改善安全状况及提高客户满意度,从而让企业达到先进运营水平奠定坚实的基础。

    什么是5S管理

    众所周知,提到现场管理,5S管理理念已经成为企业不可或缺的思想,5s管理的好坏直接影响企业的发展。

    5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。

    5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。

    新产品的开发与研制、老企业的技术改造、设备更新、采用新技术、新材料、新工艺,以及引进技术的消化吸收与推广应用,这些都要具体落实和体现在生产现场

    如果没有先进的5S现场管理,先进技术就很难充分发挥作用,即使引进了国外先进的技术设备,但由于5S现场管理水平低,迟迟不能投产或投产后不能达标,技术进步的成果就不能很快变成现实的生产力

    日常生产现场中,是否存在以下这些问题?

    01

    是否需要客观地记录各个部门的5S推行成效?

    02

    是否希望发现目前企业推行5S正面临的问题?

    03

    是否需要借助灵活多样的报表直观地评估企业的工作绩效?

    为了有效解决这些生产现场问题,助您提升现场管理水平,为精益生产提供基石,和生英钛为企业客户提供专业的IE5S现场管理系统。

    IE5S管理系统是5S管理推行和文化保持的软件工具,能运用您的管理思想,进行5S项目实施管理、跟踪、评估和审核。

    如果您的企业正在考虑推行5S管理,那么IE5S管理系统则是您的首选。

    如果您的企业已经在5S方面积累了诸多经验,或已有相关制度,则IE5S几乎可以原封不动将其“搬”上网络平台,直接运行。

    和生英钛致力于助力企业实现精益生产,通过IE5S解决方案,提升企业现场管理水平,帮助您的企业快速简捷地建立起5S制度和运行体系。

    -The End-

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    (责任编辑:环球精益网)
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