摘要:为全面落实“降本提质增效工作”,全员树立“算账”意识,将“算账”融入提质增效、降本增效的生产环节,进一步将公司“算账文化”工作落到实处,近日,郭庄煤业公司开展“精益管理进班组、算账文化进岗位”建言献策活动。 活动开展期间,各基层队组整体表现
为全面落实“降本提质增效工作”,全员树立“算账”意识,将“算账”融入提质增效、降本增效的生产环节,进一步将公司“算账文化”工作落到实处,近日,郭庄煤业公司开展“精益管理进班组、算账文化进岗位”建言献策活动。 活动开展期间,各基层队组整体表现突出、氛围浓厚,职工们积极参与,从生产的每个细节出发,集思广益充分发挥“小创新,增效益”的创新精神,将“算账文化”融入到各项工作中。 机运一队 徐建强 我是公司机运一队的一名工把钩工我叫徐建强,我积极参加了公司开展的“精益管理进班组,算账文化进岗位”的活动,这次我为公司提了一条建议,建议就是所有井口的暖风机在天气暖和的时候,可以适当的关闭,在天气寒冷的时候可以再启动它(井口暖风机),这样就可以为公司节约很大一笔电费。 截至目前,收到员工为公司建言献策的内容有183条,目前为止已经有30条建议已经全部进行了采纳和运用,其中还有5条属于小改小革的项目,员工们已经将具体的项目进行了制作完成,并在全矿范围内进行了公示,现在这些项目在工作现场已经开始运作。 该公司采用小革新大奖励,大革新多鼓励的这种奖励原则,对员工进行奖励,对小改小革、修旧利废所产生的价值在五万元以下的,公司将会把修旧利废产生的价值直接奖励给员工,超过五万元的部分,对超出的部分按百分之五十进行累计奖励。 据悉,该公司将开展第二轮建言献策活动,诚邀大家继续保持工作热情,充分发挥岗位职能,积极参与活动,共同为郭庄的“算账文化”工作交一份满意答卷。 (文字:刘卓琳 / 图片/视频:赵一鸣) 来源:潞安郭庄煤业公司
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