摘要:自从实行6S管理制度以来，锅炉车间人员从上到下不断实践和完善，将各个方面提升水平，我作为其中的一员，也在悄然不觉中改变着，尤其是针对工作中的不良习惯。 在工作中无论是中控还是现场，每个人的干活方式和手法都不尽相同，对我来说在学徒期间对作业工具
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自从实行6S管理制度以来，锅炉车间人员从上到下不断实践和完善，将各个方面提升水平，我作为其中的一员，也在悄然不觉中改变着，尤其是针对工作中的不良习惯。
在工作中无论是中控还是现场，每个人的干活方式和手法都不尽相同，对我来说在学徒期间对作业工具随手丢弃，真正着急使用时又懊恼不已；中控操盘时调节幅度大，影响邻炉调整，闹的全员都得调整；巡检不认真，别人总能在自己习以为平常中找到隐患，并及时处理，将危险降到最低……在不断学习6S中，也是逐渐认识自己不足的一个过程，深刻地解剖工作方法，从点滴做起，慢慢地改变着 ，工具架满了、操盘稳当了、巡检能找出问题了……
思想决定行动，行动养成习惯。从开始意识到问题还不够，到树立改变它的决心，再到养成一种良好的习惯，并带动更多的人参与其中，这是6S管理形成的良好风气，在创建干净整洁的工作环境不断提高工作效率。
(责任编辑：环球精益网)
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