存货比买货还要费钱？关于存货管理的深意

2020-07-04 02:42 作者:泽稷教育CMA 来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:点击上方蓝字关注泽稷 ACCA考友论坛基本概念篇存货包括在企业日常经营过程中持有待售的资产，处在生产流程或销售过程中的产品，或用于生产待售商品的原材料。而存货管理指的是确定并维持必要的存货数量水平，以确保客户订单能够及时恰当地得到满足。对于每

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基本概念篇

存货包括在企业日常经营过程中持有待售的资产，处在生产流程或销售过程中的产品，或用于生产待售商品的原材料。而存货管理指的是确定并维持必要的存货数量水平，以确保客户订单能够及时恰当地得到满足。对于每一个公司而言，存货管理几乎是不可避免的问题，因为截止到目前为止，还没有公司能完美地做到零库存。而存货管理得当的公司应该能够回答下列三个问题：（1）订购或制造什么？（2）何时订购或制造？（3）订购或制造多少？

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存货供给和需求的变动性要求企业持有存货，存货管理要求将存货的相关成本降到最低，这就需要平衡两项成本，即维持充足的存货以满足客户需求所导致的持有成本以及采购这些存货所产生的订货成本。当这两项成本相等时，即达到经济订货量（economic order quantity，简称EOQ），也就是说当每次采购存货的数量为经济订货量时，与存货管理相关的总成本最低，对于企业最有利。这两项成本的具体内容如下：

▲ 订货成本

每一次发出采购订单或下达生产工单带来的边际成本，例如打印订单的耗材成本等。固定的订货成本，如采购人员的工资。下订单的次数越频繁，订货成本就越高。

▲ 持有成本

包括存货存储保管成本，陈旧过时或毁损变质的成本、保险费、税费以及存货占用资金的资金成本（即机会成本）。每次的订货数量越大，持有成本越高。

经济订货量模型分析篇

与存货管理相关的成本分析示意图如下：

D = 计划期（如一年）内存货需求量
P = 每次订货的订货成本（假设为常数）
C = 每单位存货在计划期内的持有成本（假设为常数）

经济订货量模型是建立在以下假设上的：

（1）提前订货期是已知的、固定的。

（2）存货需求量是已知的，并且稳定、均匀地发生。

（3）持有成本和订货成本是已知的。

（4）补货是瞬间完成的，不存在断货的情况。

（5）所分析存货项目的需求量是独立的。

但是这个模型也有自身的缺陷，它假设存货是均匀消耗的，并且补货是瞬间完成的，但是在实践中，这种假设是不太现实的。而一旦发生断货，则会发生客户流失、订单违约等相关的成本。所以企业经常都会提前确定交货周期，即从下达采购订单到原材料入库达到可使用状态的时间，再用交货周期乘以平均日存货消耗量作为存货再订货点的计算基础。

除了上述问题之外，企业还可能会面临采购过程中突发状况导致交货周期延长、产品市场需求激增等情况，所以为了谨慎起见，企业还可能会持续持有一定数量的存货，以防范存货供求以外的波动。而基于这样的目的持有的存货，我们称之为安全存货（安全库存）。

综上所述

订货点 = 交货周期 * 平均每天存货消耗量

安全存货量

有关经济订货量、安全存货量以及再订货点，如下图所示：