摘要:亚马逊仓库的5S管理 //用心管理。 亚马逊仓库， 世界上最大最繁杂的物流转运中心， 它的运行和5S管理，是什么水平？ Paragraph
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亚马逊仓库的5S管理 //用心管理。 亚马逊仓库， 世界上最大最繁杂的物流转运中心， 它的运行和5S管理，是什么水平？ 
Paragraph 1 今天分享一下亚马逊仓库的5S管理，看看他的自动化分拣物流体系是怎么样的，希望给大家带来帮助及不一样的思考。 
上图是亚马逊仓库鸟瞰图，仓库5S管理很好，地面的定置区域，转运车的定置区管理，货架的统一，通道的保持畅通。 
上图中，每件货物都有它的区域，在黄线内，黄线旁边地上还有白色的东西，这个是标识卡，让每名工作人员都清楚知道这个区域放什么。 
这样规模的仓库，必须落实好5S管理，如果只搞卫生，不搞整理、定置、定型号、编码、区域划分等管理，别说发货，找都找不到。 
上图除了拿取物品区域，还有高架库。注意每个货架上的标识牌，从行走的方向看，一目了然。 5S管理标识不是贴了就可以，标识是贴给人看的，要考虑工作人员从什么方向进入，能否以最方便的角度看清标识，这样管理标识才能发挥真正的作用。 
对于体量巨大，品种繁多的仓库来说，定区域、定位、定型号，真的很重要。 同样，通道规划也十分重要，切记不要堵了通道！ 
上面是亚马逊仓库自动化输送，节约了很多人工成本，效率提高，直接扫二维码，时时计算数据，不用手工填写，防止出错。 
亚马逊的推车上，都有编号，这有什么好处？思考一下。 
再次强调，仓库的通道很重要。看上图中的红框，地面定品，一目了然，不用问任何人。新员工可以快速进入工作状态，该放哪里放哪里。 
规范5S管理很有必要， 小到一个维修间的工具车，如果没做好的话，需要时找不到工具=浪费时间=降低效率=降低收入 中到一个备件库房的备品管理，停机找不到备品或者找了十几二十分钟=浪费时间降低效率=降低收入 大到整个物料管理失控，总装老是缺胳膊少腿，产品装不完全，直接导致交货期延长，客户投诉，严重者取消订单，隐形的损失还有很多。难以估算。 1 END 1 |
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