看板管理的四种使用方法

1.生产工序内看板管理的使用方法

在流程中使用看板的最重要的一点是看板必须与物理对象一起移动，即与产品一起移动。当中间产品在后续流程中被收集时，取下挂在产品上的过程中看板，然后悬挂过程间看板进行收集。在这一过程中，生产是根据看板的移除顺序和这些看板指示的数量进行的。如果移除的看板数量变为零，生产将停止，因此既不会有延迟也不会有过度储存。

2.信号看板管理的使用方法

信号看板挂在成批制作出的产品上面。如果批量减少到参考号，删除看板，返回生产过程，并按照看板的指示生产过程。没有摘牌则说明数量足够，不需要再生产。

3.生产工序间看板管理的使用方法

使用零件时，删除看板并将其放在工作地点设置的回收箱中。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是“该零件已被使用，请补充”。网站经理经常回来回收看板，收集它，然后分发给每个相应的预处理过程，以获得需要补充的部分。

4.外协看板管理的使用方法

外协看板管理的摘下和回收与工序间看板基本相同。回收后根据合作制造商的分离，当合作制造商将货物由他们送回，成为工厂的下一个生产说明。在这种情况下，该批产品的进货至少将会延迟一次以上。因此需要发行与延迟的次数对应的看板数，可根据JIT准时制生产方式进行循环。