摘要:2020年4月20日上午9时,中正锅炉“精益工厂——标准化项目”启动会议在总部会议室顺利召开,总经理张国平先生及中高层管理人员出席会议。 这标志着中正锅炉将开启全方位的改革,将“作业标准化、工作流程化”落到实处,全面提升企业内部管理水平和整体竞争力
2020年4月20日上午9时,中正锅炉“精益工厂——标准化项目”启动会议在总部会议室顺利召开,总经理张国平先生及中高层管理人员出席会议。 这标志着中正锅炉将开启全方位的改革,将“作业标准化、工作流程化”落到实处,全面提升企业内部管理水平和整体竞争力。 2020年是中正锅炉精益工厂建设的启动之年! 作为今年的重点工作之一,基于MES(制造企业生产过程执行管理系统)信息化的成功应用,中正锅炉将紧密结合精益管理思想,建设数字化精益工厂,把“作业标准化、工作流程化”贯彻到生产经营的每个过程。 这对中正锅炉,甚至整个工业锅炉行业而言,都是一次划时代的变革。 启动会议上,张国平总经理首先发表致辞并做出组织承诺,中正锅炉在过去的三十余年里不断沉淀、积累、奋进,取得了令人鼓舞的成绩。 但倘若一味沉浸在过去所取得的成绩与辉煌中,那么等待中正锅炉的只有衰败!持续的变革与创新才是保持企业旺盛生命力的源泉! 作为“精益工厂——标准化项目”的负责人,张毅做了项目总体规划介绍及领导层承诺,力争在未来几年时间内将中正锅炉打造成现代化企业、素质化工厂。 张毅指出实现标准化作业、形成学习型组织是中正锅炉标准化项目的首年年度目标,开发员工的主观能动性,更好地去执行标准化项目,提高中正锅炉的管理水平和制造水平。 为保证项目的有效推进,中正锅炉经过前期对各部门的全面统筹安排,对系统结构和人员组织进行了优化调整,并将标准化项目细分为九个项目展开。 各项目由负责人签字认领,并当场做出承诺,将带领本项目小组按时按质完成计划,达成项目目标。 每一位中正人都深知“质量管理不能只写在纸上”。 精益工厂的建设,将让中正锅炉从营销到售后,从供应商采购到客户服务,从现场生产到经营管理,都被赋予标准化的基因。从而使生产系统可以快速适应不断变化的用户需求,进一步提升中正锅炉的生产效益、产品质量、准时交付能力以及员工的素养和技能。 会议下半场,精益工厂建设培训师团队还为中正锅炉领导班子开展了内部培训,通过团队协作游戏和深入的交流,与会人员更深刻地理解了精益管理对企业发展的重要性,更对后续项目的推进与完成充满了信心。 制造锅炉的领导班子设计起“团队之屋”也是毫不含糊↓↓↓ 过去的三十多年, 只是中正锅炉发展的一小步; 未来路途漫长, 中正人更当奋勇向前。 精益工厂启动会议圆满结束, 预祝中正锅炉越办越好,跻身全球工业锅炉制造企业! |
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