摘要:【星档案】张钧,男,1966年7月生,中共党员,1987年毕业于陕西省农业机械化学校电气专业,1988年入职华秦,现任公司生产部副经理、高级工程师。32年来,该同志一直扎根生产一线,潜心钻研饲料设备保养、维修技术和饲料生产工艺,先后参与了1990年华秦年产1.8
【星档案】张钧,男,1966年7月生,中共党员,1987年毕业于陕西省农业机械化学校电气专业,1988年入职华秦,现任公司生产部副经理、高级工程师。32年来,该同志一直扎根生产一线,潜心钻研饲料设备保养、维修技术和饲料生产工艺,先后参与了1990年华秦年产1.8万吨畜禽饲料生产线(瑞士布勒设备)、1999年劲达年产6万吨畜禽饲料生产线(正昌设备)、2011年华秦农牧年产30万吨畜禽饲料生产线和年产2万吨预混料生产线(牧羊设备)、2014年华秦年产6万吨反刍饲料生产线建设和200多项设备技改暨工艺改进提升工作,见证了饲料行业生产设备从机械化、到自动化、再到智能化的跃进,被誉为饲料行业设备工艺发展的“星工匠”。 该同志于1997、2001、2002、2003年先后被公司评为“优秀员工”,2017、2019年被公司党委评为“优秀共产党员”,2003年被杨凌示范区总工会授予“爱企业的好员工”荣誉称号,并先后2次荣获杨凌示范区“经济技术创新标兵”、“工人先锋岗标兵”。 张钧同志在检修设备 技术创新硕果累累:主持重大技改项目设计和建设14项,带领设备管理团队先后完成设备技改、工艺创新200多项,其中玉米轻质杂质清理装置获得实用型技术专利,先后解决蛋鸡料分级、520制粒机设计缺陷、颗粒料外观质量差、颗粒料冷却不均、分配器窜仓混仓、变频器对液体添加干扰、配料绞龙自流、待制粒料仓结拱堵机、气流对干扰配料秤、制粒机压辊喂料不平衡等制约产品质量、生产效率问题,对公司产品质量提升、生产成本控制和生产效率提升产生重大影响。 生产管理成效斐然:一是制定和实施生产过程十大关口控制标准、岗位作业标准、作业流程看板实现安全生产,规范生产;二是改进和提升生产组织效率,通过销售数据统计分析,建立计划排产模式,开展组织效率提升等活动,2019年大车间、预混车间班次效率分别提高96.09吨、16.9吨;三是精益化管理,建立了标准吨气耗、标准吨电耗的科学统计方法,并根据统计数据分析和解决生产问题,对生产电耗、气耗进行有效控制。 张钧同志向外宾介绍华秦饲料生产工艺并与对方进行交流 培养人才不遗余力:张钧同志作为饲料行业颇具知名度的设备专家、公司设备管理团队的领军人,在日常工作中非常注重对年轻同志的“传帮带”,他在日常工作中总结了设备管理“用、管、养、修”四字工作法,形成了“定标准、提要求、现场带、真心帮”的“师傅带徒弟”心得,通过制度创新、理论培训和实践锻炼,把一支文化程度不高的机修综合班组打造成具有极强战斗力的设备管理团队,2013年,公司生产部机修班组被全国总工会授予“全国工人先锋号”光荣称号。 张钧同志接受杨凌电视台栏目专访
编辑:张圃菁 审核:邱福全
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
特别说明此处放横条广告 精益设备相关信息热门精益设备文章推荐
|
谈谈您对该文章的看