摘要:2020年9月8日，公司纪委张清明书记对设备管理部5个7S样板区进行检查指导，设备管理部副部长张自由、助理部长朱健及各专业样板区负责人随同学习。 在部门领导带领下，张清明书记对每个样板区逐一检查，各样板区打造负责人介绍各自区域打造主题思想、进度、亮点
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2020年9月8日，公司纪委张清明书记对设备管理部5个7S样板区进行检查指导，设备管理部副部长张自由、助理部长朱健及各专业样板区负责人随同学习。 在部门领导带领下，张清明书记对每个样板区逐一检查，各样板区打造负责人介绍各自区域打造主题思想、进度、亮点。张清明书记对设备管理部7S整改工作予以了肯定，对存在问题的区域，提出了整改思路并指出：1.设备管理部要充分利用这个平台和抓手要求相关方按照7S标准开展工作，逐步提高工作标准。2.从顶层设计上，考虑招标文件方面加入相关内容，有利于工作工作进一步推进。3.要充分调动全员积极性，从而达到7S工作全厂覆盖。4.关注细节，如锅炉本体脱销区域管道锈蚀等，一定要有计划用心消除，否则“君之病在肌肤，不治将益深”，后患无穷。5.将 节约、安全理念融入到7S整改过程中，明确7S整改目的。 最后，设备管理部7S工作小组对张清明书记的指导表示感谢，同时表态，后续会将7S打造工作进一步量化到月、周、日，并日日闭环总结，为打造优秀样板区不断努力。 |
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