采购管理是干什么的？

采购管理是指通过采购部门（或系统）将公司（或组织机构）所需的物资设备按照相关规定采购到项目，以满足项目的需求，同时为公司从采购的角度节约成本，降本增效。

简单举例子就是公司把需要的东西按照公司的规章制度买回来，来办公司的事。

比如公司都需要办公用品（文件夹、笔、笔筒、订书机等等），把这些买回来就可以让员工使用，员工就可以正常为公司服务了。

比如建筑公司(房建)，这类公司需要钢筋、混凝土、水泥、砖沙石等材料，把这些材料买回来就可以用在工程上，一座座大楼就是用这些材料盖起来的。

那么采购管理除了把材料买回来满足需求以外，还有一个重要职能就是节约成本，对，就是要给公司省钱。

我们都知道大量买同一种东西价格会便宜，而且从不同渠道采购的价格会有差异，那么这就是采购管理中的一个核心点。我们要尽可能批量采购物资设备，而且尽可能地从最优的渠道（最有价格优势的供货商）去采购，这样会最大限度地节约公司成本，提高公司效益。

总结，那么采购管理是干什么的呢？是把公司或机构需要的东西批量高性价比的买回来，在满足公司或机构使用的同时，也能节约成本，提高效益。