摘要:邯矿集团公司精准施治 强化安全管理 在“安全生产月”期间,邯矿集团公司各部室以现场为中心,煤与非煤并重,源头把关,过程施治,持续强化安全生产现场管理。 会诊把脉确定路线图 6月初,公司职能部门管技人员召开联审会议,梳理了前一阶段安全生产重点管理
邯矿集团公司精准施治 强化安全管理 在“安全生产月”期间,邯矿集团公司各部室以现场为中心,煤与非煤并重,源头把关,过程施治,持续强化安全生产现场管理。 会诊把脉确定路线图 6月初,公司职能部门管技人员召开联审会议,梳理了前一阶段安全生产重点管理项目完成情况,确定了当月22项挂牌督办的高风险安全管理项目,认领了专业监管清单,为进一步发挥好安全监管和业务保安职能作用奠定了基础。 系统诊疗把牢体检关 按照“谁主管、谁负责,谁检查、谁负责,谁签字、谁负责”的原则,公司“三位一体”检查组拓展检查纵深,提前摸底生产情况,对标对表列计划、划重点、定责任、列清单,一矿(厂)一策、“菜单式问诊”,查什么、怎么查、谁去查,一套表全部完成,一次综合性检查摸清了各单位安全生产基本情况。 靶向施治根除疑难症 面对安全压力,集团公司逐矿、逐厂开展了安全集中整治,实行任务平衡、错峰入井、超限预警等措施,遏制了个别矿井单班入井人员超限问题。组织“一通三防”专项检查、顶板管理、机电运输专项整治、安全生产标准化现场会等活动,业务部室管技人员到现场、追过程、溯根源,量体裁衣制定了管理提升措施。 群防群治筑牢安全防线 “安全生产月”启动以来,公司党政工团联手,高密度组织了“安全矿山行”“亲情助安送温暖”“职工代表安全巡视互查”“安全宣讲进区队”“排查整治进行时”“全员话安全”等系列活动,营造了全员关爱生命、关注安全的浓厚氛围。 |
- 上一篇:重构安全管理新模式!中电建建筑集团探索信息化转型新路径
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看