摘要:招标办6S管理总结 公司开展6S管理，是理顺工作办公秩序和提高工作效率的重要管理步骤。我们办公室6S管理，能有效地提高办公室工作环境和工作状况，提高办公质量，同时也能达到优美的办公场所；办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立公司的良好的对
|
招标办6S管理总结 公司开展6S管理，是理顺工作办公秩序和提高工作效率的重要管理步骤。我们办公室6S管理，能有效地提高办公室工作环境和工作状况，提高办公质量，同时也能达到优美的办公场所；办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立公司的良好的对外形象。 响应公司6S推进，招标办全员全身心投入6S管理中，积极对原有的不良习惯整改。 对于日常招标文件的管理，办公室内各项文件柜与文件夹都进行了细化，责任到人，张贴6S标签。各类存柜资料，分类存档，统一做好封面，整洁有序。（一般玻璃柜用来存放经常用的文件，抽屉或者不透明的文件柜子用来存放历史招标文件。）
招标办公室是公司与外来客户直接交流的平台，是公司的形象所在，保持会议室物品摆放有序，干净整洁，能给我公司树立良好的形象。 办公桌、椅、柜（橱）、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。整洁的摆放能给他人一种耳目一新的感觉。办工桌分为办公用品、办公资料、个人物品三个类别摆放，分类摆放，做好标识，使用后将物品放回原位，下次再使用能让我们及时找到办公用品，极大的增加了工作效率。 为了美化办公室，我们的员工培育了漂亮的花草，可以增加整个室内的生气，提升工作积极性。 在刚开始推广6S我们可能不理解其推广的意义，在整顿和清扫的过程中大家发现，其实清洁清扫非常有意义的，它不但能够让我们拥有一个干净舒适的工作环境，而且让我们在每天的繁忙工作中得到一个沟通和交流的渠道，增进部门员工之间的友谊，让我们能够凝聚一股团结的力量，增加团队合作精神。
|
- 上一篇：学好用好“6S工作法”
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看