摘要:召开6S管理第二期培训会 12月22日下午,我院“6S管理”第二期培训会在外科大楼学术报告厅举行。院长聂勇、纪委书记陈晓军、各科室“6S管理内训师”等近100人参加会议。 陈晓军结合我院实际，对医院“6S”精益管理的内容进行深入解读，围绕“现代化医院6S管理实
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召开6S管理第二期培训会
12月22日下午,我院“6S管理”第二期培训会在外科大楼学术报告厅举行。院长聂勇、纪委书记陈晓军、各科室“6S管理内训师”等近100人参加会议。
陈晓军结合我院实际，对医院“6S”精益管理的内容进行深入解读，围绕“现代化医院6S管理实践”“6S是什么、医院6S是什么，推行医院6S管理的意义”“6S管理如何助推医院该质量发展”等方面给大家作了精彩分享。
6S管理模式即“整理（Sort）、整顿（Straighten）、清洁（Sweep）、规范（Standardize）、素养（Sustain）、安全（Safety）”。陈书记在培训中说，6S管理模式的引入是适应新医改政策大环境下，医院转型发展的需要，全院职工要认真实施医院制定的《驻马店市中医院6S管理标准》，推进6S管理工作的实施，使各项工作程序化、规范化、标准化，为公众健康提供安全、舒适、便捷的就医环境，树立行业标杆，让6S管理成为一张医院名片。
最后，聂勇指出，经过前期推广“OSM”管理，已初显成效。“6S”管理是对工作现场人、机、料、法、环、测等要素进行的一种科学有效的管理工具，必须做到全员参与、全程参与、全力参与。“6S”精益管理，重点是对人的管理，提高职工综合素质，营造整洁的工作环境，提高工作效率，保障医疗安全，提升医院管理水平、提升医院形象。
总编/吕洪范 主编/李亚 编辑/姚娜
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