第11届中国班组长论坛暨班组建设精益化流程管理推进会在京召开

■ 班组天地

企业如何以最佳姿态进入“十四五”，班组管理如何助力企业高质量发展？11月4日至5日，由中国工业报社和《班组天地》编辑部主办的第11届中国班组长论坛暨班组建设精益化流程管理推进会在北京举行，来自航天、钢铁、轨道交通、建筑、煤炭、电力、石化等61家企业的近300名班组长和企业精英汇聚一堂。

本次会议围绕落实党的十九届五中全会精神，展望“十四五”规划远景，探讨如何用班组建设精益化流程管理助推企业高质量发展的新思路、新格局、新做法。国务院国有重大大型企业监事会原主席、中国工业经济联合会执行副会长路耀华、中华全国总工会兼职副主席高凤林、中国工业报社党委书记、社长徐金宝等领导和专家出席会议并讲话。

中华全国总工会兼职副主席高凤林会上发言

高凤林主席在致辞中除了对大会表示祝贺、对企业班组长们带领职工战胜疫情、克服重重困难完成生产任务的精神表示赞扬外，还对中国航天科技一院12所以“新时代、新实践、新作为，全面推进班组建设精细化管理”为主题，围绕构建基于“班务任务双闭环”的班组建设精细化流程管理体系所做的主题发言给予了高度肯定和评价。他认为，航天科技第一研究院第十二研究所在加速航天科技创新、抢占世界航天领域制高点的同时，把管理创新的侧重点放在班组，经过不断探索，形成了“班务任务双闭环”管理法，实现了班务任务相辅相成、相互促进的良性互动循环，全面提高了班组建设规范化水平，为全国各企业提供了宝贵的班组建设经验，将企业管理创新推向一个新的高度。

同时，高凤林主席还对国家能源准能集团发布的“创新安全管理‘三大法宝’保障企业高质量发展”和冀中能源股份有限公司发布的“激活班组细胞助推企业转型升级高质量发展”等经验表示赞赏。他说：大家谈得都很具体、很切合单位实际，也有很强的指导意义，其思想观念、创新思路和实践经验完全符合习近平总书记提出的创新理念和企业高质量发展的时代要求。

国务院国有重大大型企业监事会原主席、中国工业经济联合会执行副会长路耀华会上发言

国务院国有重大大型企业监事会原主席、中国工业经济联合会执行副会长路耀华兴致勃勃地说：刚刚闭幕的十九届五中全会公报内容很丰富，很振奋人心。五中全会提出要坚持把经济发展着力点放在经济实体上，而我们的班组长就是经济实体的主要创造者，班组长工作是企业三基工作的重要组成部分，班组建设抓什么、怎么抓？是所有企业需要研究探讨的重要课题。搞好企业，必须搞好班组。没有好的班组，就没有好的企业，然后从班组管理要管好人、制定科学合理的制度、创造具有个性的班组文化等方面深剖细谈。与会班组长颇有感慨地说，两位领导的讲话既有高度又接地气，很有指导意义，回去就跟班组职工传达。

中国工业报社党委书记、社长徐金宝会上发言

徐金宝社长就贯彻落实党的十九届五中全会精神，发挥企业在创新中的主体作用，加强班组创新工作室建设，进一步弘扬工匠精神，建立数字化班组，总结推广企业班组建设精细化流程管理经验等主题，与参加论坛的班组长们进行了交流、分享。

中国航天科技集团第一研究院第十二所代表发言

中国航天科技集团第一研究院第十二研究所，从探索精细化流程化的先行之举、实效之举、固本之举切入，运用系统思维、发展思维、闭环思维、创新思维的理念，采用制度、表单、职责、考核等要素，构建了班组建设精细化管理流程，使班组建设更加科学、规范化，提升了班组完成中心任务的能力，更好的确保了企业高质量、可持续发展。班组建设精细化流程管理打造了企业高效团队，为中国航天事业作出了突出的贡献。

国家能源准能集团代表在大会上发言

国家能源集准能集团抓住“风险预控、班组建设、岗位标准作业”“三大法宝”，并根据“三大法宝”的特点及安全管理过程中的作用，推动三者相互借鉴、相互结合、优化提升共同纳入安全管理全过程。通过运用安全管理“三大法宝”，体系内涵不断丰富、班组活力不断增强、现场管理更加规范、企业效益更加显著。黑岱沟、哈尔乌素煤矿连续多年被评为国家安全生产一级煤矿; 准能选煤厂等十二家单位安全生产周期均超过10周年。真正实现了企业高质量发展。

冀中能源股份有限公司代表在大会上发言

冀中能源股份有限公司围绕夯实班组建设之“基”、塑造班组建设之“魂”、打造班组建设之“星”，形成了“夯基础、育人才、塑文化、建模式、创标准、出实效”等一整套班组建设体系，成功实现了企业转型，实现了采煤技术的现代化，班组建设、职工技术创新取得了丰硕成果，2019年公司荣膺中国百强企业奖，企业高质量发展迈出了坚实步伐。

第二天上午，论坛围绕“班组安全管理如何助力企业高质量发展”的话题进行了分组深入讨论。江苏苏美达集团王俊在讨论中说：要实施人才战略提升、教育培训提升、安全投入提升、作业标准提升助力企业高质量发展。兴城特钢魏铭超说：班组强则企业强，要运用信息化管理手段夯实班组安全管理基础，全面提高作业的科技含量，让企业在十四五期间发展得更好。

代表们群情振奋、士气高昂，纷纷表示：这次论坛举办在党的十九届五中全会后，讨论在进入“十四五”的大门前，非常及时、很有必要。回到单位一定要真学深悟，融会贯通，结合本单位实际，全面落实班组精细化管理要求，要下苦功夫、真功夫、实功夫、向着班组建设的标准化、现代化、科学化方向努力奋进。

实践再次证明班组是攻艰克难的战斗堡垒，是高质量创新发展的平台，是现代企业治理的基础，是实现人生社会价值的起点。

编辑：胡娜