企业管理系列：「各岗位的岗位职责」

工作分析表是企业的基础，是培训的基础， 是招聘的基础，是晋升的基础，是绩效考核的基础，企业股权激励的基础；

工作分析制作者：由本岗优秀员工 上级，并交 人力资源进行修订；

人力资源修订：

1、工作内容与目标是否一致

2、是否出现重项、错项、漏项

3、当事人是否可掌控

工作内容来源：

1、为达成目标必须完成的关键事项

2、客户对公司提出的合理要求

3、上级指派工作

收集方法：

1、目标分解法

2、流程分解法

3、工作日志法

4、现场观察法

5、现场询问法

6、问卷调查法

岗位职责表制作：

(责任编辑：环球精益网)