摘要:8.1 库存管理的基本问题 8.1.1 库存的概念 一般来说，库存是指为了满足未来需要销售或使用而暂时闲置的资源。 8.1.2 库存的分类 从不同的角度对库存可以有多种不同的分类。 1. 按其在生产和配送过程中所处的状态划分 按其在生产和配送过程中所处的状态划分，
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8.1 库存管理的基本问题 
8.1.1 库存的概念 一般来说，库存是指为了满足未来需要销售或使用而暂时闲置的资源。 8.1.2 库存的分类 从不同的角度对库存可以有多种不同的分类。 1. 按其在生产和配送过程中所处的状态划分 按其在生产和配送过程中所处的状态划分，库存可为原材料库存、在制品库存和成品库存。 2. 按库存的作用划分 按库存的作用划分，库存可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存。 3. 按用户对库存的需求特征划分 按用户对库存的需求特征划分，库存可为独立需求库存和相关需求库存。。 8.1.3 库存的利弊分析 一般来说，库存设置主要基于三个目的：预防不确定的、随机的需求变动；保持生产的连续性、稳定性；以经济批量订货。但是持有库存会发生费用，还会带来其它一些管理上的问题，因此库存的作用及其弊端之间有一个折衷、平衡的问题。 1. 库存的作用 （1）缩短顾客订货提前期。 （2）保持生产的均衡性。 （3）节省订货费用。 （4）提高人员与设备的利用率。 2. 库存的代价 （1）占用大量资金、场地。 （2）掩盖企业经营、生产管理中存在的问题。 8.2 独立需求的库存控制系统 8.2.1 定量订货控制系统 定量订货库存控制也称订货点控制，如图8. 4所示。 图中Q是每次的订货量，LT为订货提前期，是从发出订货至到货的时间分隔，包括订货准备时间、发出订单、供方生产、产品发运、产品到货验收、入库等过程，一般是随机变量。 8.2.2 定期订货控制系统 针对定量订货费用较大、工作量较大的缺陷，定期订货控制系统按照预先确定的时间间隔，周期性地检查库存量，随后发出订货，将库存补充到目标水平。如图8.5所示。 图中的Q１、Q2、Q3是各次的订货量，T是库存检查周期，LT仍为订货提前期。 定量订货控制系统与定期订货控制系统的基本区别在于定量订货系统是"时间驱动"，而定期订货系统是"时间驱动"。下表列出了两系统的区别因素。 表8-2 两种系统的特征因素比较表 (责任编辑：环球精益网) |
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