乐老师：上海科度门窗，精益5S管理项目调研

2019-10-25 21:39 作者:snrxa1209 来源:未知浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:上图：乐老师在【科度门窗--专为豪华别墅而来】江浙沪地区，超多别墅使用科度门窗，目前已成为别墅首选门窗品牌。那乐老师怎么跟科度门窗结缘的呢？科度门窗铝型材需要喷涂，刚好给上海秋阳喷涂，经常看乐老师文章的朋友都知道，上海秋阳是乐老师《精益5S

上图：乐老师在【科度门窗--专为豪华别墅而来】江浙沪地区，超多别墅使用科度门窗，目前已成为别墅首选门窗品牌。那乐老师怎么跟科度门窗结缘的呢？

科度门窗铝型材需要喷涂，刚好给上海秋阳喷涂，经常看乐老师文章的朋友都知道，上海秋阳是乐老师《精益5S管理》落地项目。科度门窗董事长，跟上海秋阳董事长是兄弟，我们几个月前在秋阳吃饭认识的。

当时吃饭，我就百度搜科度门窗，然后被这句广告词给震撼到了，专为豪华别墅而来，我一看这词，就大概知道科度董事长学习过艾~里斯、杰克~特劳特出版的书籍《定位》。

乐老师创业聚焦专注《精益5S管理》也是受这本书籍影响，包括加多宝，哈佛SUV都是受《定位》一书影响。品牌战略定位，定位定天下。

如果你是企业家，乐老师建议你好好学一下，如果你在企业工作，乐老师也建议你学习一下，可以为自己人生定位。

我一说这本书，科度董事长王总就开始聊，聊的特别带劲。大家心智模式，思维是一样的，没见过面，但能聊的来。

上图：科度产品、客户、人才观，特别有理想的，并且实干的企业。

上图：科度发展史，愿景，使命，宗旨，作风

上图：乐老师受邀参加科度门窗半年总结会，同时也了解各部门的现状，财务，行政，生产，后勤，供应商，新产品，销售等全方面，因为乐老师的精益5S管理，不仅是现场5S管理，还有财务数据5S管理，分配机制5S管理，营销5S管理，物料5S管理，现场5S管理。最终能帮助企业净利润提升1-3倍。

乐老师《精益5S管理》在上海秋阳落地后，老厂以前月产能2400㎡，现在月产能5000多㎡，产能翻倍，这就是乐老师分配机制5S管理的功效，还有品质方面，由以前一次喷涂合格率92%-95%上下浮动，到现在达到一次喷涂合格率99%，这个指标，一年节约2-300万。企业请顾问的钱，都是免费的。。

上图：在科度董事长王总办公室谈《精益5S管理》改善方向。。我先听王总的需求，然后拿出我的方案。。乐老师通过财务数据5S分析后，发现生产成本占XX%，并且铝型材占XX%，关键员工的工资跟材料，五金，等不挂钩，生产现场有很多浪费。这个就要分配机制5S管理来治疗了。。让生产员工收入跟产能，效率，品质，物料挂钩。。这才是企业所要的。

并且生产现场设备5S定位也不太顺，有很多来回行走，无用功的地方，也要改。乐老师在7月底，要去科度全面精益5S管理改善，届时会写文章全程直播，分享，大家记得关注本公众号。