摘要:扬子石化5S管理工作自2018年启动以来,历经了“启动示范”、“推广提升”到“全面达标”,三年规划圆满收官,构建了一套标准明确、职责明细的5S管理体系,2020年被集团公司炼油事业部和化工事业部确定为炼化企业5S管理样板企业。 【视频】 2020年度5S管理工作
扬子石化5S管理工作自2018年启动以来,历经了“启动示范”、“推广提升”到“全面达标”,三年规划圆满收官,构建了一套标准明确、职责明细的5S管理体系,2020年被集团公司炼油事业部和化工事业部确定为炼化企业5S管理样板企业。 【视频】 2020年度5S管理工作成果介绍片▼
2021年2月23日,扬子石化召开5S管理年度工作会议暨领导小组会议,回顾总结了2018年至2020年三年来的工作成绩,部署了下阶段5S自主管理工作。
会议要求:
炼油厂、芳烃厂、贮运厂三家单位做了5S工作汇报 设备部回顾了2018年至2020年5S管理工作推行情况,提出了2021年管理要点 华商研究院总结了公司5S管理三年规划工作成果并对下一阶段工作提出建议 公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈曦宣读了《关于表彰2020年度公司5S管理先进集体和先进个人的决定》 公司领导为获奖单位颁奖▲ 公司领导为华商院咨询顾问颁发纪念牌▲
5S管理工作各分指标完成情况▲ “5S 设备管理”,打造样板示范区▲ 2020年度公司5S管理标杆单位▲
5S小教员在行动▲
公司董事长、党委书记洪剑桥肯定了5S管理工作带来的变化,对当前5S管理及公司发展中亟待解决的问题提出了要求。 公司总经理卫达就贯彻落实此次会议精神,提出了三点意见。 全面回顾总结5S管理理念、工作机制、工具方法 编辑:王清影 审核:殷鑫 |
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