摘要:为促进公司各部门对6S管理能力的提升，今天上午9点，经营管理办联合安全环保科组织了30多名相关部门的目视化现场管理人员前往经开区消防中队参观学习。 消防中队采取准军事化的管理方式，无论是队员的私人物品还是消防设施都摆放得整齐有序。首先，消防支队
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为促进公司各部门对6S管理能力的提升，今天上午9点，经营管理办联合安全环保科组织了30多名相关部门的目视化现场管理人员前往经开区消防中队参观学习。
消防中队采取准军事化的管理方式，无论是队员的私人物品还是消防设施都摆放得整齐有序。首先，消防支队的刘队长带领大家认识了消防器材，演示了防护服的穿戴方式。
为了增强参观人员的参与感，刘队长还邀请了我们的员工体验消防防护服的穿戴。
令人印象深刻的是，每当一类器材演示完毕，消防队员都认真折叠摆放至原位。当所有的器材操作演示完毕，展示区域的器材仍然是整整齐齐。精益工程师刘杰在体验完防护服后感慨道：“6S管理是一种规范，更是一种习惯。”
随后，刘队长带领我们认识了各种类的消防车辆，包括水罐消防车、泡沫消防车、干粉消防车、登高平台消防车、举高喷射消防车。
◆ 各类消防车辆停靠整齐
◆ 车内各类器具整齐且有标识
消防中队的每一处都值得我们学习，在接下来参观消防教育馆的过程中，每一个细节都能让我们有所收获。
◆ 防化服、防火服、轻型防化服、防静电服有序陈列
◆ 报警系统清晰分类展示
◆ 绳结分类展示
◆ 消防应急用具展示摆放整齐
◆ 灭火器上有明确的标识且使用方法标注明确
在参观完消防教育馆之后，刘队长带我们参观了消防官兵的宿舍，内务的整洁程度让我们为之震惊。
◆ 被子叠成豆腐块形状
◆ 制服整洁挂在柜子里面
在震惊之余，刘队长安排优秀消防员为我们展示叠被子。把细节追求到极致，光是叠被子这个举动，消防官兵的细致程度让在场的所有人都感动了。
 
◆ 阅览室书籍摆放及分类规整
◆ 会议室座椅整齐且干净
◆ 通道内队务公开清晰，人员安排明确
在将近两个小时的参观学习中，员工们看到了什么是军事化的管理，感受到了消防官兵的坚守与克制。我们为从事消防事业的人员鼓掌，也为他们军事化的管理点赞。
返程之后，经营管理办召开了关于目视化现场检查问题点汇总报告的会议，技改科主任邓明就今天的参观作了一些总结，他说：“消防中队的各项设备都做到了目视化，我们也要积极弥补自身的不足，争取在11月份将目视化管理做到位。生产部主任曹海军也说：”消防中队有许多优点可以借鉴，希望我们的管理人员能将今天学习到的运用到实际工作中去。“
在会议中，经营管理办刘主任表示，前往消防中队参观是为了加深管理人员对目视化概念的认识，中队物品摆放规整、区域标识明确，与之相比，我们自身还存在很多缺陷。随后，刘主任分析了目前公司目视化现场检查问题点，对于文件柜、文件夹、电源插头类、用电开关类、阀门管道类工具及设施设备作出了规范，要求各部门尽快做好目视化管理。
消防中队的参观学习让大家受益匪浅，目视化现场检查问题点的分析让大家看到了自身问题的所在，哲学家威廉·詹姆斯说：“播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种人生。”把6S管理养成一种习惯，就能收获6S管理所带来的改变，同时也会让良好的习惯根植于思维认识之间，品质素养也将潜移默化地得到提升。
(责任编辑：环球精益网)
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